
不知不覺,我們已經(jīng)講到第五篇了,不知道聽到這里,你對于秒殺系統(tǒng)的構(gòu)建有沒有形成一些框架性的認識,這里我再帶你簡單回憶下前面的主線。 前面的四篇文...
如果你看過秒殺系統(tǒng)的流量監(jiān)控圖的話,你會發(fā)現(xiàn)它是一條直線,就在秒殺開始那一秒是一條很直很直的線,這是因為秒殺請求在時間上高度集中于某一特定的時間...
假設(shè)你的系統(tǒng)中存儲有幾十億上百億的商品,而每天有千萬級的商品被上億的用戶訪問,那么肯定有一部分被大量用戶訪問的熱賣商品,這就是我們常說的“熱點商...
上一篇文章中,我介紹了秒殺系統(tǒng)在架構(gòu)上要考慮的幾個原則,我估計你很快就會問:“知易行難,這些原則應該怎么應用到系統(tǒng)中呢?”別急,從這篇文章開始,...
說起秒殺,我想你肯定不陌生,這兩年,從雙十一購物到春節(jié)搶紅包,再到 12306 搶火車票,“秒殺”的場景處處可見。簡單來說,秒殺就是在同一個時刻...
管理規(guī)劃有四個相互關(guān)聯(lián)的要素:職能、目標、團隊和路徑。在上一篇文章中,我們已經(jīng)探討了第一個要素,也就是如何界定團隊職能。我想現(xiàn)在你應該很清楚自己...
在上一篇文章中,我們把管理規(guī)劃拆解為四個最核心的要素來著手操作,分別是: 職能,關(guān)于團隊是干什么的; 目標,關(guān)于要帶團隊去哪里; 團隊,關(guān)于依靠...
一個快速發(fā)展的行業(yè)會推著你往前走,不會等你萬事俱備了才讓你帶團隊,泛互聯(lián)網(wǎng)就是這樣一個領(lǐng)域。 也許你還沒想過要做管理,而且你的上級也并不希望你做...
事實上,管理更多的是一門實踐科學,從“知道”到“做到”,還需要長期地刻意練習。在實際操練過程中,你會碰到各種各樣的問題,這會是常態(tài)。但是,如果你...