和大家一起探討企業數據分析相關事兒，分享數據分析軟件等
IP屬地：上海
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基于Apache-doris怎么構建數據中臺(七)-數據指標管理指標體系定義 指標體系是將零散單點的具有相互聯系的指標，系統化的組織起來，通過單點看全局，通過全局解決單點的問題。它主要由指標和體系兩部分組成。 指標是指將業務單元細分后量化...
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基于Apache doris怎么構建數據中臺(三)-數據資產管理前面我們講了什么是數據中臺，及數據中臺的架構及功能規劃，這次我們開始從數據資產開始拆解每個功能模塊做的內容 1.概述 數據資產管理平臺可以定量評估數據資產的成本，價值，質量。...
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三招實現個人能力轉換為組織能力｜如何進行個人經驗萃取？在工作中，如何復制優秀成員的工作方法，使其變成團隊的能力，主要萃取操作步驟，完善每個輸入輸出以及檢查標準，標準流程和標準動作，進而實現工具化。具體說就是經驗步驟化，步驟流程化...
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PM十大知識領域和五大過程組
一、十大知識領域 項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目干系人管理 二、五大過...
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NPDP拆書（十三）：新產品流程（精益開發）
精益開發跟門徑管理流程不同，門徑管理流程是發射炮彈，鎖定目標，強調前期論證，適用于傳統toB。而精益開發是發射導彈，隨時調整方向，MVP方式，適用于互聯網toC。聚焦點是...
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給產品賦予價值和意義｜一個優秀的解決方案是什么樣子？本文是筆者最近參與的一個大型項目技術方案總結提練成文，陸陸續續寫了好幾個月，總感覺沒有達到想要的高度，一方面是因為自己在方案整合能力方面能力還需要繼續提高，另外也可能是筆者的...
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NPDP拆書（十）：新產品流程（門徑管理流程）
門徑管理流程如同發射炮彈，前期就要鎖定目標，適合傳統的toB。這與敏捷開發完全不同，敏捷開發商如同發射導彈，隨時改變方向，采用MVP方式，適合互聯網行業和toC業務。 門...
