古狄遜定理：管理，是讓別人干活的藝術。1.克服我擅長我來做的心態，合理分配工作。3.讓員工對自己的工作負責，自己不輕易動手。3.區別方法與習慣，不必要求員工在個人習慣上與自己...
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培養下屬的十個經典定理和法則
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2023-01-31
一、 1.坦誠 2.2023開始進入品牌階段 3.成功三要素：早起床、不撒謊、持之以恒 二、如何做好預售招聘 1.找人 渠道（校招、館主、朋友圈、教培機構、持續性資源添加、群...
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2022-07-30
店長的領導力如何提升 1.領導力就是所謂的軟實力，沒有職位的人也可以擁有領導力。 2.擁有領導力的人大都認知比較高，格局比較大，具備凝聚團隊、鼓舞團隊的技能。承擔設計師、老師...
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2022-07-11
楊三角理論：意愿、能力、環境 1.意愿。營造團隊氛圍，小恩小惠（根據實際情況贈送員工一些小禮品，請員工吃頓飯，點奶茶喝）學會投資，不能吝嗇。了解每個員工的目標（需求），掙錢是...
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2022-05-19
今日到店2位會員。 未成交原因： 1.第一個會員，覺得環境不好，廁所是公用的不干凈。但覺得價格還是可以的，考慮50節私教+50節小班，想和佳佳的那個會員一起買，湊夠2個人開課...
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2022-04-26
今日反思：行動力不足，出手率不高，不夠堅持，身體感覺不像自己的，兩條腿像灌了鉛，沉重的不聽使喚。 明日改進：今天好好睡一覺，明天來一杯冷萃，精神起來，把今天沒出的定金補上，加油。
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2022-04-22
本周總目標定金14個，已完成7個，剩余7個，明天后天每天完成4個。 反思：沒有想促成的信念，太容易放過，導致總是差那么一點點拿下，明天調整，抓住周末的好機會，多出現場。 今日...
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2022-04-21
本周定金目標14個，已完成7個，還剩7個，還有3天，平均每天3個。明日目標3個現場！ 今日學習：兩種客戶的不同對待方法1.有需求但端著型，這種客戶的優越感比較強，得哄著來，夸...