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    TensorFlow入門極簡教程(一)

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  • 敏捷有點(diǎn)理想主義色彩,希望將效率提升放在一線團(tuán)隊(duì)中完成閉環(huán)。個(gè)人認(rèn)為,敏捷只能在具備自我驅(qū)動(dòng)動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)中施行,比如由精英組成的團(tuán)隊(duì)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)大部分人都是為了一份工資或是一份獎(jiǎng)勵(lì),則很難。人是懶惰的,聰明的人更懶。只有團(tuán)隊(duì)成員都把終極目標(biāo)(組織目標(biāo))作為個(gè)人目標(biāo),才會(huì)愿意去提升工作效率。但是為什么要把終極目標(biāo)作為個(gè)人目標(biāo)呢,畢竟很多企業(yè)都是996的,不要說什么通過管理手段制定KPI,將組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)掛鉤(群眾的智慧是無限的,總能找到方法規(guī)避,統(tǒng)一一套說辭),主動(dòng)提升效率只能將個(gè)人單位時(shí)間的工作強(qiáng)度加強(qiáng)。這種情況下,施行敏捷只能成為老板的一種夢(mèng)想,這也是為什么國內(nèi)很少有團(tuán)隊(duì)能成功踐行敏捷的原因。

    關(guān)于SM

    假設(shè) 在開篇之前先做個(gè)假設(shè)——假設(shè)敏捷轉(zhuǎn)型是自上而下發(fā)起的,也就是說是由組織中較高的層面決策轉(zhuǎn)型,然后逐步往下推廣到團(tuán)隊(duì)層面,團(tuán)隊(duì)的敏捷轉(zhuǎn)型并不是自主發(fā)起而是被動(dòng)執(zhí)行的。 大...

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