寫MRD，最主要的是建立自己的思維邏輯和大綱，下面是我最常用的大綱框架，大家可以作為參考。 直接上干貨，拿到這個目錄以后直接插到文檔里，根據目錄的標題自己填充上內容就是一篇8...
發簡信
IP屬地：山東
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有后臺還是需要談商務的
今天和大家聊一下產品的冷啟動，在這個項目里我明白了產品經理，不該只是畫畫原型，而是需要跑商務，談推廣，開發布，做演示。 一、后臺很硬 我們這個項目屬于政府和國家政策扶植的項目...
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產品開發流程-瀑布流
經歷了幾家公司，現在入職時首先問對方的問題就是，你們的開發流程是怎樣的。 先說說上家公司在我修改之前的開發流程。 一，承接需求。從市場，運營同事那邊將需求接回來。（坑：老板C...
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@iamsujie 謝蘇大，也是無心插柳，剛開始的時候單純是為了省成本，沒有想到混個臉熟的成本這么低
產品經理應該離用戶近一點
先扯點沒用的，剛當上產品部主管時，忽然有點不太會干活了。畢竟天天撕需求加出原型寫文檔的重心一下子變成了，開會，開會，開會。聽著大老板的激情慷慨的規劃，然后再去隊伍里打雞血，有...
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@方偉Rey 嗯，同意你的說法。往往新產品啟動時數據統計是最不完善的時候，可卻是和用戶最緊密的時候，因為用戶數量不多，都是精心挑選的種子用戶，最初的畫像就需要這些用戶來驗證，和確認自己的mvp
產品經理應該離用戶近一點
先扯點沒用的，剛當上產品部主管時，忽然有點不太會干活了。畢竟天天撕需求加出原型寫文檔的重心一下子變成了，開會，開會，開會。聽著大老板的激情慷慨的規劃，然后再去隊伍里打雞血，有...
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我是道長，本名程驛，簡書簽約作者，簡書大學堂講師，掌閱簽約講師。<br>公眾號：道長的思維鋪子（ID:daozhangsiwei）<br>思考類書籍《認知顛覆》作者。<br><br>寫作方向專注“個人思維及認知提升”，來到簡書，寫作目標是“力求1年思考100個問題，死磕每件事物的本質原因”。<br><br>曾在傳統咨詢行業及互聯網行業做過培訓師、產品經理、營銷總監，AI項目總監等職務。<br><br>如果你有有趣的問題，可以加我微信18156392，大家探討。<br><br>版權合作事宜請聯系行距文化：pub@hangju-pub.com
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運營產品不分家，還有客服當老媽。
產品經理應該離用戶近一點
先扯點沒用的，剛當上產品部主管時，忽然有點不太會干活了。畢竟天天撕需求加出原型寫文檔的重心一下子變成了，開會，開會，開會。聽著大老板的激情慷慨的規劃，然后再去隊伍里打雞血，有...
