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2022-10-19《管理十誡》讀書筆記
《管理十誡》的作者是唐納德·基奧，曾任可口可樂公司總裁，首席運營官和董事，曾在多家知名組織擔任董事，包括伯克希爾·哈撒韋、麥當勞、華盛頓郵報集團...
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2022-10-18 項目經(jīng)理能力發(fā)展框架 04分解結(jié)構
分解的目的：將復雜的事情簡單化，將宏觀的事情具體化。 工作結(jié)構分解： WBS（Work Breakdown Structure）工作分解結(jié)構的適...
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2022-10-17【讀書筆記】項目經(jīng)理能力發(fā)展框架 05 三大項目管理比較概述三大項目管理比較，從定義、范圍、變更、規(guī)劃、管理、監(jiān)督、成功等維度進行比較 End
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2022-10-14項目經(jīng)理能力發(fā)展框架 03 PM的個人能力項目經(jīng)理能力模型（即3+2模型）為：知識能力+績效能力（硬技能）+個人能力（軟技能）+行業(yè)能力+組織能力。 在《PMCD框架》一書中有關個人能力...
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2022-10-13 項目經(jīng)理能力發(fā)展框架 02 知識基礎-三大項目經(jīng)理的目標差異
三大項目經(jīng)理指項目經(jīng)理、項目集經(jīng)理、項目組合經(jīng)理。 項目經(jīng)理通常指的是單體項目的項目經(jīng)理，承擔一個又一個的項目建設和交付工作。可能某個時間段帶著...
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2022-10-12 溝通到底是個啥？
溝通到底是個啥？ 我們常說項目經(jīng)理80%的工作是在溝通，可見，溝通是項目經(jīng)理應具備的一個重要技能。其實，其他崗位或者說生活中，溝通就不重要么？不...
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2022-10-11 項目經(jīng)理能力發(fā)展框架 01 知識基礎-宏觀能力框架
時隔兩年，再次溫習這本書《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架》感觸和收獲還是挺不一樣的，所以多思考不是內(nèi)耗，應該是內(nèi)修吧。 本書與PMBOK同宗同源，所以關于...
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2022-06-06《增長黑客》讀書筆記-2 實踐
第二部分實踐，從獲客到激活，再到留存到變現(xiàn)，乃至整個良性循環(huán)，每個環(huán)節(jié)都有大量案例說明很多需要注意的小細節(jié)，也可以算是最佳實踐。 但這時，我卻想...
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2022-05-26《增長黑客》讀書筆記-1 方法作者是美國肖恩·埃利斯和摩根·布朗。本書出版于2018年。有人說《增長黑客》是《精益創(chuàng)業(yè)》的姊妹篇，也有人說這本書是能讓你在商海中取道捷徑的“黑...