想象一個場景：當手機突然震動或提示你收到了一條微信消息，但此時你正在開著車，盡管如此，你還是非常想停下手頭的事，甚至不想盯著眼前的路，而是想要拿起手機看看到底是什么信息。 以...
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你關心的不是頭條，而是最新 -
想進大公司為何如此艱難？前幾天又失業了，似乎每一次換工作，都是對自己不小的打擊。 來北京三年，第一年做銷售，偶然看了室友的喬布斯傳，然后便下定決心轉產品。記得那時候整整兩個月在家里準備面試的材料：產...
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組織效率很多人都在說，將世界上最聰明的人 聚集在一起，不用去管，自然而然會產生最好的想法。 將世界上最聰明的大腦聚集在一個房間里，會不會再誕生一個BAT？ 當然這個實驗不可能完成，不...
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互聯網跨界生存者<br>設計師=>程序員=>產品經理=>產品運營=>互聯網教練<br>定期輸出互聯網營銷(運營)和產品相關知識<br>微信公號：PM熊叔；
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【譯】讓人屢試不爽的189個心智模型-上在讀大學時，我的導師林老師要求我們養成每日學習的習慣。這個習慣畢業后也在堅持。雖說看了不少書籍，但是書本中智慧長期不用又不免于忘記。而Gabriel Weinberg 的 M...
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這次評論沒有反駁你的意思，我也是贊同你說的。
產品狗怎樣判斷需求是否靠譜
作為一只正常的產品汪，我的工作就是接收來自四面八方的需求。老板的，運營的，所有其他同事的……嗯，好像需求就是一個誰伸手都能給你兩個的巴掌一樣信手拈來的東西。那在這么惡劣的情況...
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電影里的那些套路公式
扯淡聲明 不會做菜的產品經理不是好程序員； 或許我昨天說的都是錯的。。。 ——————————————— 前段時間和一朋友說，我下半年一直在思考一個問題，生活是為了什么？其實...
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需求值不值得做，那就要看能帶來什么價值，權衡投入產出比，我經常和業務部門說的一段話就是：有需求和有人群龐大，旺盛迫切，場景高頻，未被充分滿足，解決成本較低的需求是兩碼事，而后者才具備真正的商業價值。
產品狗怎樣判斷需求是否靠譜
作為一只正常的產品汪，我的工作就是接收來自四面八方的需求。老板的，運營的，所有其他同事的……嗯，好像需求就是一個誰伸手都能給你兩個的巴掌一樣信手拈來的東西。那在這么惡劣的情況...
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六條建議，幫你打開寫作格局（干貨分享）最近報名參加了一個“十天寫作訓練營”，整理了一下前三天天的筆記，和大家分享。 1.寫作之前，問自己要寫什么 很多作者，在初期寫作的時候，甚至不明白自己要寫什么題材，提筆胡亂寫...
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想要升職加薪，先學會橫向領導也許你和我一樣，都是職場中平庸的基層人員，做著重復卻又煩瑣的工作，過著一眼就能看到底的人生。雖然我們兢兢業業，認真工作，但是，我們仍然得不到同事的贊許，上司的認可。 我們也想...
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