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【金鋒】<br> “五快樂理論”（快樂學習、快 樂工作、快樂生活、快樂發現問題、快樂解決問題）、“學思悟行”管理技術和“明德經綸管理模式”的提出者、積極推廣者。<br> 18年積極推進開創性、互動式的企業教育改革，結合學習型組織理論真諦開發出國內獨具特色的學習型組織推進模式；擅長于創建學習型組織的實務推廣、企業文化、人力資源開發、成功素質建設等的企業培訓，對學習型組織、企業文化系統建設和操作實施有豐富的經驗，主持眾多學習型企業、學習型機關創建、企業文化等項目，根據單位需求，自主開發并主講具有企業和機關個性化的培訓課程。<br><br> 先后為航天科工集團、民族證券公司、中國電信、北京建工集團、青島港集團、億利資源集團、青島啤酒集團、兗礦集團、山東電力集團、大慶石化、山東國稅、北京翠微大廈等數百家大中型企事業單位創建學習型組織、企業文化建設等方面工作提供咨詢輔導和培訓。<br>北京明德經綸管理科學研究院副院長、全國創爭活動指標體系課題組副組長、全國學習型組織聯盟副秘書長、眾創互聯云孵化平臺聯合創始人、中國亞太校企合作發展委員會副會長、海淀園區創建學習型企業百家工程專家、山東省學習型組織與企業文化推進會專家團成員。<br> <br> 從 90 年代后期開始，一直為政府機關、稅務、工商、檢察院、法院、物價、民政、建委、開發區等系統和單位進行大量培訓和咨詢輔導。2004 年起至今輔導國家稅務總局開展“學習型稅務機關”、“稅務文化”建設工程，具體輔導山東省國家稅務局等全國數十家各級稅務機構進行學習型組織建設培訓咨詢；2009—2011 年海淀園區創建學習型企業百家工程；2011年—2013 年輔導山東省工商局開展“學習型工商年”建設工程，參與推進北京市、青島市等地開展“學習型城市”建設，有豐富的培訓咨詢經驗，培訓輔導的單位多成為全國的標兵單位、先進單位和優秀單位等。<br><br>因為牽了你的手?<br>“沒有風雨躲得過，沒有坎坷不必走，所以安心的牽你的手，不去想該不該回頭”伴隨著熟悉的音樂，重溫那直達心底的歌詞，在金院長激情振奮的引導下，放空了心靈，任由他牽領著，一起走過了一段人生路，盡管路上有坎坷，因為信任，所以安心的牽著他的手，不去想回頭。對企業又何嘗不是如此呢？我把青春和夢想交給了他，悲傷著他的悲傷，幸福著他的幸福，不離不棄，休戚與共。 <br><br>從來到學習型組織強化培訓基層管理人員班開班第一天起，我就被金院長廣博的知識和嚴謹、務實的作風所折服，課程設置理論講解與實踐指導相結合，授課水平高超一流，更為難得的是他的敬業精神，那種幾乎在用生命來傳道授課的精神實在令我嘆服。<br><br>按理說，他完全可以不這么投入，也完全可以讓其他老師來做，但是，他始終跟我們在一起，行動上思想上情感上一直跟我們在一起。我參加過的國內省內培訓不少，像他這樣用心授課的是我所見過的第一個。<br><br>曾經疑惑，他究竟為了什么如此賣力？漸漸地，幾天的課下來，我明白了，是一種責任感使命感在激勵他，點燃自己的熱情，烘熱我們一塊塊荒涼冰冷的心田。為企業開展學習型組織建設培訓，通過改變員工心智模式，來改變員工行動，提升企業績效和個人價值，挽救一個又一個企業于發展瓶頸期，使上萬名企業員工因為他的培訓，開始逐步發生改變，這種崇高的人生價值觀多么寶貴啊！<br><br>除了課程內容，金院長用實際行動為我們樹起榜樣，這將激勵我們學思悟行，重在行動，以踏踏實實的作風去踐行培訓收獲，用堅定的腳印來證明我們曾經奮斗過。

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