——始終堅(jiān)守“本分”價(jià)值觀,即回歸事物本源, 堅(jiān)持做對(duì)的事情和用正確的人和方法把事情做對(duì)。 高層管理者做正確的事! 中層管理者正確地做事! 執(zhí)行層人員把事做正確! 中國(guó)幾乎所...
——始終堅(jiān)守“本分”價(jià)值觀,即回歸事物本源, 堅(jiān)持做對(duì)的事情和用正確的人和方法把事情做對(duì)。 高層管理者做正確的事! 中層管理者正確地做事! 執(zhí)行層人員把事做正確! 中國(guó)幾乎所...
——始終堅(jiān)守“本分”價(jià)值觀,即回歸事物本源, 堅(jiān)持做對(duì)的事情和用正確的人和方法把事情做對(duì)。 高層管理者做正確的事! 中層管理者正確地做事! 執(zhí)行層人員把事做正確! 中國(guó)幾乎所...
——《感恩人生旅程中的每一種遇見(jiàn)》 2025年已經(jīng)到來(lái),用一顆感恩的心,擁抱世界,您會(huì)發(fā)現(xiàn)世界如此美好。有一種祝福總是記心上,有一聲問(wèn)候總想對(duì)您講。 每個(gè)人來(lái)到世上,會(huì)有很多...
——當(dāng)曠日持久問(wèn)題得不到解決 能解決問(wèn)題的任何方式 方法 手段都是正確的 高層管理者做正確的事, 中層管理者正確地做事, 執(zhí)行層人員把事做正確。 任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量,...
——新市場(chǎng)營(yíng)銷的框架到底是什么? 第一、顧客(Customers)、公司(Company)、合作伙伴(Collaborators)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Competitors)以及環(huán)境...
——和優(yōu)秀的人同行 ——和靠譜的人共事 ——和懂你的人相處 《和優(yōu)秀的人同行》 人與人之間的互動(dòng)實(shí)在是奇妙無(wú)窮!長(zhǎng)時(shí)間與何種類型之人相伴,我們無(wú)意識(shí)間也將向其悄然靠攏。 那些...
——【做正確的事 用正確的方法】 ——寫在拼多多市值超過(guò)阿里的前夜 【阿里連夜開(kāi)會(huì)復(fù)盤】 ——漏斗,中臺(tái),閉環(huán),打法,紐帶,矩陣,刺激,規(guī)模,場(chǎng)景,維度,格局,形態(tài),生態(tài),體...
1、博士音響。 2、哈曼卡頓。 3、英國(guó)之寶。 4、丹拿音響。 5、寶華韋健。 6、柏林之聲。 7、馬克萊文森。 8、索尼音響。 9、鉑傲音響。 10、杰寶音響。
?一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從零做到千萬(wàn)級(jí), 最重要的是產(chǎn)品給力; ?從千萬(wàn)級(jí)到億級(jí), 關(guān)鍵看盈利模式是否設(shè)計(jì)的合理; ?而從億到十億級(jí), 起決定作用就是人才梯隊(duì)沉淀、 產(chǎn)品組合、營(yíng)銷布局...
——博曼卡頓?先生對(duì)音質(zhì)的探索之心 三頻均衡 指的是聲音的高、中、低頻段在量感上的適當(dāng)分配,以達(dá)到和諧平衡的效果。具體來(lái)說(shuō): 低頻(250Hz以下):負(fù)責(zé)聲音的厚重感和低音效...
VC問(wèn): 博曼卡頓?先生BowmanCarton? 為什么世界上,九成的人有錢以后會(huì)飄? 博曼卡頓?先生BowmanCarton?答: 其實(shí),大部分人都不適合發(fā)財(cái),因?yàn)殄X的反...
——博曼卡頓?先生 BowmanCarton?對(duì)產(chǎn)品力的認(rèn)知 三頻均衡 指的是聲音的高、中、低頻段在量感上的適當(dāng)分配,以達(dá)到和諧平衡的效果。具體來(lái)說(shuō): 低頻(250Hz以下)...
有一家四個(gè)兄弟,都想通過(guò)經(jīng)商做生意發(fā)家致富,但每個(gè)人的本金只有50元。 老大聽(tīng)說(shuō)養(yǎng)雞生蛋能賺錢,就到市場(chǎng)買了一只母雞,剛好50元。在老大的精心照料下,母雞每天生一個(gè)蛋,每個(gè)蛋...