目錄 1. 競品分析目的 2. 競品分析定義 3. 競品選取標準 4. 競品獲取渠道 5. 競品獲取內容 6. 競品分析報告 7. 競品分析方法 8. 競品分析維度 1競品分...
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這或許是最全面的競品分析資料！
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通過產品線布局看企業戰略自從1924年美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·P·斯隆提出“不同的錢包，不同的目標，不同的車型”基于市場細分策略的產品線規劃，結束了美國以至于全世界人民只能有黑色T型福特車選...
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如何規劃公司的產品線
開發產品和規劃產品線如同將軍布陣，每一種產品的使命不同，進行商品力的強化時方法各不相同，如同將軍不但要善于使用精兵、也要善于使用弱兵、敗兵，還要精于使用疑兵…… 一、根據市場...
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2K大屏生產力，不乏實用小主張，聯想ThinkVision T27h-20顯示器體驗前言·概述 年輕人家里可以不買電視，卻少不了電腦顯示器；即使不用臺式機，小巧辦公本想要抗住職場任務的黑云壓頂，一塊外接大屏也很重要。我曾認為24英寸1080p用來辦公基本夠用...
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未來終端大作戰：手機忙著折疊，而電腦正在二維舒展？自從互聯網電視的泡沫被樂視吹爆之后，屬于小米的神話一直略顯尷尬，而這個時候以一己之力單挑美國5G產業鏈的華為姍姍來遲，兩款液晶電視已然通過3C認證。 互聯網電視的寡頭政治暫且...
