對于很多產品來說，分析用戶行為都是非常重要的。用戶分析能推動產品的迭代，為精準營銷提供一些定制化服務，驅動我們做一些產品上的決策。常用的用戶專題分析方法，包括用戶分群、留存分...
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用戶行為路徑分析——附Python桑基圖代碼實現 -
從0到1，四步搭建高價值指標體系一、搭建指標體系應該從何開始 著手搭建指標體系前，先思考一下為什么要搭建指標體系。 德國哲學家馬克斯·韋伯在談到人的理性思考時曾提出兩個概念：工具理性和價值理性。 工具理性是...
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數據埋點：埋點文檔/需求的理解和撰寫埋點文檔的撰寫，各家規范要求各不相同，但是我們理解它的核心后其實都能快速上手。 撰寫埋點文檔這不是一個人就能完成的工作，撰寫的時候，我們需要去請教數據分析師和前端后端研發，大...
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數據埋點之三：需要采集哪些數據？數據需求也就是我們要如何去通過數據評價該模塊的版本效果，以 及可以采集哪些數據去做用戶特征分析。 需要采集的數據主要包含以下幾類： 用戶行為數據：時間、地點、人物、交互、交互...
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數據埋點介紹【一】· 數據埋點分類1.簡單來說，用戶信息分為以下幾類： （1）用戶基本信息常規注冊/登錄即可獲取的信息，例如注冊時間、注冊渠道、注冊所在IP、最近登錄時間等。（2）用戶行為信息用戶在APP頁面...
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最值得收藏：數據分析從0-1必備6大知識清單
作者：李啟方 知乎來源：https://zhuanlan.zhihu.com/p/345618674 文章篇幅較長（4000字+），內容較多，建議大家先收藏再慢慢閱讀～ 歡迎...
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人-貨-場指標體系建設之SQL案例分析1. 用戶指標體系（人） 基礎指標體系 + RFM模型分析 1.1 基礎指標（uv/pv/留存率） 1.1.1 搭建數據表，讀取數據并進行預處理： 1.1.2 根據數據，計算...
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產品經理：畫原型只是入門，能做架構才是進階原型只是表象，過早的進入業務細節，很容易偏離方向而浪費時間。對產品經理而言，持續對用戶、業務和商業模式的深刻洞察，特別從商業層面去梳理業務架構，是產品經理的高階能力。 產品經...
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產品必備，最簡單的prd！附案例小白一枚，重要的東西已打馬賽克！然而，也沒有啥重要東西！歡迎大神吐槽，您的吐槽是給我最好的獎賞！ 歡迎吐糟，當然想夸我的話，我也不介意！想要word的話，我也會給你！
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偏好度（TGI）是什么？
本文轉自知乎問答 偏好度（TGI）是如何計算的，以及如何理解這個指標？ 定義:TGI：即Target Group Index（目標群體指數）TGI 指數= [目標群體中具有某...
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抖音&快手競品分析報告產品小白，想入行，做了一份抖音的競品分析，希望能得到指點和建議，不勝感激。 本報告采納了一點簡書上的內容，感謝簡書及原創作者。2020年12月10日09:21:05。 一.市...
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小姐姐好 感謝分享kano模型干貨 我是轉型想做產品經理的小白 關于better-worse四象限圖那個部分我有問題想請教 在藍色字體"學習專注模式"(9.3,24.4)那張圖里 我看到該圖其實是有兩個坐標的 我暫時用內坐標與外坐標來區分 我的問題是1.外坐標的原點不是(0,0) 而是(2,20) 其原因是什么？2.內坐標橫虛線是從y軸的22.5％位置開始畫的 縱虛線是從x軸的10％位置開始畫的 其原因是什么？我的問題就是這兩個 再次非常感謝小姐姐的干貨分享 內容真的對萌新很友好了????
實際業務-KANO模型產品功能分析
可以說KANO模型是評判需求優先級的神器，在資源有限的情況下確定哪個需求更值得花費資源去做，分析用戶對不同產品功能滿意度。以下案例數據已做處理，請勿代入！ 一、KANO五個重...
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實際業務-KANO模型產品功能分析可以說KANO模型是評判需求優先級的神器，在資源有限的情況下確定哪個需求更值得花費資源去做，分析用戶對不同產品功能滿意度。以下案例數據已做處理，請勿代入！ 一、KANO五個重...
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需求優先級分析方法論-波士頓矩陣和KANO模型為什么要劃分需求優先級 無論是在大公司還是在小公司，我們總會遇到事多人少的情況。想開發的需求很多，空閑的開發資源很少。需求都堆積成山了，拼命加班也完不成所有的事情。 加人？不...
