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  • 8.28帶團隊需要培養自己的八大領導力

    1.要有以人為本的理念,員工不是掙錢的工具,而是我們將心比心換來的工作伙伴。 2.要有組織與協調能力,明確分工,相互配合相互競爭。 3.要...

  • 8.27帶團隊,講故事是重要的領導方式

    講故事是能夠引起共鳴的,怎講?因為我們經歷過她們的經歷,比較感同身受,當員工遇到困難和挫折的時候告訴她們經驗要比責備更有效。

  • 8.26團隊力量大于天

    1.擁有“無私”之心,作為管理者,公平公正是基礎。 2.自我犧牲來贏得信任,首先要付出自己的能力去把事情做好才能贏得下屬的信任。 3.職場的道德...

  • 8.23帶團隊,別只懂得跟員工要執行力

    執行力不是說出來的,首先以身作則很重要,我們要自己做好才能換來員工學習著做好,及時關注員工做的過程,并且指出不足,在一點一點的改進當中去完善自己。

  • 8.22有野心的團隊里才有戰斗力

    我們每個人就好像一滴水但是每一滴水放在一起就能匯成大海,龐大的團隊力是完成任務的首要選擇。 一個團隊中要有凝聚力,勁往一處使才能達成目標。...

  • 8.21野心的大小與未來成就成正比

    目標定高一點我們就會為之而努力,舒適感會讓你迷失自己,所以野心大一點的人,她會拼盡全力向上爬,就算夠不到也比沒有野心的人更強,道理我們都懂,...

  • 8.20成就夢想的第一步是有野心

    不管從事什么工作都需要有“野心”,有了野心就會有追求的決心,生于憂患死于安樂不無道理,你只有在不斷的突破中才能立足于不敗之地。

  • 8.19管理因人而異,這樣才卓有成效

    人各迥異不同,所以在管理上我們也需要變換不同的方法,有些員工需要“保姆式”管理然而有的員工需要:“授權式”管理。 面對新員工需要“保姆式”...

  • 什么樣的領導,值得你一生追隨?

    領導者要有“責任”,言行要一致,學會領導下屬做正確的事情而不是別人喜歡的事情,明白公司目標,從而想盡辦法去完成任務,培養下屬多方面發展,以身...

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