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  • 從“家”到“球隊”改變的其實僅僅是個名字

    《可復制的領導力》在第四章提到了一個非常有意義的觀點,企業不是家,是球隊,大家聚在一起是為了進步,為了贏。 “家”的分量 在大部分中國的企業內部...

  • 領導力沒那么好復制

    > 本文是樊登老師《可復制的領導力》前三章的讀后感。使用了很多我之前讀其他書籍寫的文字,因為我發現很多內容是相通的,也想通過這篇文章分享給大家。...

  • 想解決拖延癥嗎?設計與自己共贏的思維模型,讓我們在輕松快樂中活這一輩子

    相信很多人和我一樣,被重度拖延癥困擾著。甚至有一陣我的工作都是卡著截止期限,利用最后一天的通宵完成的。 反思這段時間,有多少事情都是拖到無可再拖...

  • 一個團隊如何從高效走向高內耗

    真的不愿意寫這個話題。因為這個話題太深,有太多需要剖析的內容。而這次時間非常不夠,又是僅剩短短一個半小時,可以說,連深度思考的時間都沒有。 言歸...

  • HR不是壞人(繼續未完成)

    前言華為應該是承包了這一年的熱點。這不,最近華為2012實驗室的HR胡玲的一篇實名文章又引爆了全網。還記得剛剛看到這篇文章的時候,就有點不吐不快...

  • HR不是壞人

    前言 華為應該是承包了這一年的熱點。這不,最近華為2012實驗室的HR胡玲的一篇實名文章又引爆了全網。還記得剛剛看到這篇文章的時候,就有點不吐不...

  • 淺談工作中碰到問題的處理原則

    我們在日常工作中會遇到各種各樣的問題,這段時間剛剛接手綜合部,也遇到了各種各樣的問題。特別就問題這個層面的概念同團隊簡單交流了一下。羅列出幾個問...

  • 賦能:打造從不確定性中受益的團隊

    今天公司的大課堂集體學習了樊登講的《賦能》這本書,受益很大。應該說從接手公司的人力資源這個月以來,今天這堂課又讓我從新梳理了一下思路。 一直在學...

  • 這是最不靠譜的一次

    沒時間寫了。最近太忙,太忙,太忙。當然,我知道這都是借口。 所以,我的標題是最不靠譜的一次,而不是最后一次不靠譜! 30秒完成!下周寫兩篇補上(...

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