
一款產品上線之初,擺在產品經理和運營者面前的第一座大山就是獲取種子用戶到冷啟動這個艱辛的過程,而能否跨過這座大山,關乎產品的生死。但跨過也并非易...
做為產品經理,在整個產品生命周期都面臨做各種決策,而數據分析,無疑是產品決策的主要參考之一,重要性不言而喻。本篇文章我會從數據的初步認識、獲取數...
哈哈,經過艱苦卓絕的工作,完成了市場調研、用戶分析、需求評估,又歷經一次次通宵達旦做出了自己很滿意的產品。想象著產品上線后會屌絲逆襲,出任CEO...
一間房里坐著四個人,你走進來問每個人需要什么?“一杯冰水”、“一把扇子”、“把窗戶打開”、“空調開到最大”。作為產品經理,如果只是一味的答應"我...
全民創業、萬眾創新的時代下,創業,尤其是互聯網創業備受追捧。互聯網的發展也經歷了PC互聯網、移動互聯網、再到今天的物聯網,O2O、智能硬件等階段...
當我們發現一個產品機會后,會先通過市場調研做可行性分析,進而確定了產品的基本方向和功能。但這還只是我們單方面的猜想,接下來需要找到目標用戶做深度...
“創意,源自于觀察生活”,產品同樣如此。做為產品經理,要有敏銳的商業嗅覺,善于觀察生活中存在的諸多現象,洞察出現象的背后是不是存在某種需求未被滿...
做為一個從傳統行業要轉向產品崗位的人,閱讀是重要的學習方式。市面上關于產品的書籍也是數不勝數,像講述產品經理理論知識的《產品經理的第一本書》、《...
之前的文章《產品新人的三大文檔》講到了前臺產品需求文檔的設計,為了保證前臺產品能夠正常運作,是需要后臺產品作支撐的。對于產品新人,很容易接觸前臺...