回家前各種焦慮和恐懼,等回來(lái)后,那顆心終于安定了。 今天回婆婆家,意外發(fā)現(xiàn)一塊空菜地里長(zhǎng)滿了薺菜,想起家鄉(xiāng)每年春節(jié)必備的一道薺菜春卷。淡淡香味的野薺菜配上臘肉、油條、蓮藕做的...

每到年底,都莫名煩躁,公司各種事情要處理和決擇,每年總有一兩個(gè)難回款的客戶,工廠總有些事情需要解決,新一年的計(jì)劃還沒(méi)有出來(lái)等等……一點(diǎn)也沒(méi)有了要過(guò)年的喜悅,至今未準(zhǔn)備任何一樣...
最近看中美經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn),中國(guó)肯定是必勝的! 用了快五年的蘋果手機(jī),第一部智能手機(jī)是三星的,灰常不好操作,而且越來(lái)越慢,經(jīng)常死機(jī),莫名的下載了很多根本沒(méi)用軟件,從此對(duì)安卓系統(tǒng)都排斥...
每個(gè)周末都幾乎在家陪伴家人和孩子,孩子需要陪伴,父母也帶了一周了,也想讓父母休息一下,所以周末不敢去和朋友聚會(huì),不敢去做點(diǎn)自己喜歡的事情,就算要去也希望帶上他們,實(shí)在不能自私...
今天與朋友探討為什么有工廠的業(yè)務(wù)能力差,業(yè)務(wù)做的好的都是貿(mào)易公司。本是兩個(gè)相互生存的關(guān)系,為什么卻并不能友好的合作呢?有什么方法能讓二者合一才能把企業(yè)做大做強(qiáng)呢? 第一、貿(mào)易...
茶園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目~眾多朋友參觀后茶園后,不知是客套話,還是真話,都覺(jué)得回歸鄉(xiāng)村發(fā)展是趨勢(shì),但到最后愿意投資融資的卻很少。 分析幾點(diǎn)原因:1、融資合作項(xiàng)目書不清晰,也沒(méi)有公開公...
避開12個(gè)雷區(qū) 不急,不貪,錢多是關(guān)鍵。 這一章節(jié)非常詳細(xì)的寫了眾籌的12個(gè)關(guān)健問(wèn)題,之前所有的疑問(wèn)都得以解答。 去眾籌的創(chuàng)業(yè)園上班,住著眾籌而來(lái)的房子,吃著眾籌農(nóng)莊的有機(jī)食...
三大法寶 時(shí)間足夠長(zhǎng)。先人足夠嚴(yán)。籌錢足夠多。 以上三點(diǎn)首先是這個(gè)眾籌發(fā)起人有足夠多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn),以及在圈內(nèi)的威望! 什么樣的人?什么時(shí)間?才是發(fā)起眾籌的最好時(shí)機(jī)?現(xiàn)在好的項(xiàng)...
今天我值日,我錯(cuò)過(guò)了一次和學(xué)習(xí)眾籌的小伙伴們的能量聚會(huì),至今遺憾中~~~我想靜靜~~~ 這幾天每晚給父親的手做理療,父親的手因前幾天的一次抽筋兒,手背上的筋鼓了起來(lái),手背有些...
中國(guó)式眾籌講的去中心化,是相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言的,傳統(tǒng)企業(yè)是一個(gè)老板,分大股東小股東,下面的人都圍繞這個(gè)中心執(zhí)行辦事,中國(guó)式眾籌雖然200個(gè)人,但股份均等,所以權(quán)利均等,不會(huì)以任何一個(gè)人為中心,圈子活動(dòng)和去中心化沒(méi)有關(guān)系,活動(dòng)只是增強(qiáng)200個(gè)股東之間黏性的一種方式。大概就是這樣
小喬SZ 評(píng)論自中國(guó)式眾籌
都說(shuō)中國(guó)式眾籌是由中國(guó)式合伙而來(lái),以前合伙出錢出力到最后能成功的卻不太多。大多都是因?yàn)轫?xiàng)目后的利益才合作,最后因?yàn)闆](méi)有達(dá)到預(yù)期的利益而散伙。眾籌卻不同,大家各自有各自的事業(yè),...
行為被后有動(dòng)機(jī)!眾籌背后的動(dòng)機(jī)-籌人、籌智、籌資! 如果企業(yè)以后都以這種模式,管理會(huì)簡(jiǎn)化很多!業(yè)務(wù)部、跟單部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部等部門可以共享,節(jié)省很多費(fèi)用。車間的人員現(xiàn)在最希缺...