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題記: 最近拜訪一位C輪創業公司的CEO,聊到最后,他說,投資人給我推薦了很多書,還特別推薦我研究一下弗格森的團隊管理。于是,我寫了這篇小文,為下次見面準備些素材。 2013...
中國歷史上只有兩次變法獲得成功: 商鞅變法和1978年的改革開放。 不做價值判斷,單就事功而言,商鞅堪稱是中國歷史上數一數二的戰略大家、組織設計大家。最近幾個月用功研讀,希望...
以不變應萬變,似乎看起來就是什么都不用做,什么也不要動,真的是這樣嗎?否也,以不變應萬變,應該是用確定性來去應對不確定性,做好你能夠決定的事情,而不是去無所事事。