在DAPP生態開始落地后,產品經理需要跳出項目方這個角色,站在更高的角度審視業務鏈條,通過合理手段激勵各角色正向發展,最終推動業務提升。用人話說:真正實現羊毛出在豬身上,狗來...

在DAPP生態開始落地后,產品經理需要跳出項目方這個角色,站在更高的角度審視業務鏈條,通過合理手段激勵各角色正向發展,最終推動業務提升。用人話說:真正實現羊毛出在豬身上,狗來...
@流光漣影 sry,最近太忙了,剛看見。目前沒有真正落地的DAPP,不管是布洛克城還是星球,都是中心化的。所謂的POD數據挖礦充其量是個上傳數據贏取積分,不過是在你提幣的時候給你ERC20 token罷了。我稍后更新一篇文章,探討DAPP的具體情況
基于區塊鏈的DAPP產品優劣淺析基于區塊鏈技術的產品設計思路系列 01 筆者是從事區塊鏈項目落地的產品,目前負責兩個不同的應用項目。日常最感興趣的就是分析該技術在實際產品場景中如何落地。由于眼界淺薄,所以很...
比特幣的礦場第一次讓算力以能源的身份出現,隨后大量使用標準算力作為能源的DAPP生態將會落地。為了適應這種局面,現有的互聯網大公司式生產關系可能會解體,未來公司會越來越小,越...
一般判斷標準:簡書現在的應用場景中,作者、讀者、編輯這幾個角色之間是不是存在很強的信用共識需求。就是大家現在非常需要一套可以讓每一方都能快速理解使用的信用機制。沒有的話,是不需要區塊鏈技術的。
不過,簡叔打算發幣融資啥的,那可以玩的套路就很多了
基于區塊鏈的DAPP產品優劣淺析基于區塊鏈技術的產品設計思路系列 01 筆者是從事區塊鏈項目落地的產品,目前負責兩個不同的應用項目。日常最感興趣的就是分析該技術在實際產品場景中如何落地。由于眼界淺薄,所以很...
基于區塊鏈技術的產品設計思路系列 01 筆者是從事區塊鏈項目落地的產品,目前負責兩個不同的應用項目。日常最感興趣的就是分析該技術在實際產品場景中如何落地。由于眼界淺薄,所以很...
最近區塊鏈概念火的要死,大量的項目都被套上區塊鏈概念上線圈錢(融資),頗有前幾年“互聯網+”的架勢。如今連路邊吃個沙縣都能聽見別人在聊數字貨幣、份額、ICX、IFO、IEO、...
@自助餐 這個項目經理其實就是PM的角色了,簡稱也都是PM。我個人覺得產品經理跟項目經理最大的區別就是:項目經理的工作是階段性的,產品經理是覆蓋整個產品生命周期的(如果不辭職的話)。
譬如一個產品的V1.0版本上線,項目經理的工作與產品經理在項目上線交付運營之前的工作項目其實是一致的(如果沒有單獨設置產品經理崗位的情況下)。PMP關于產品的定義:“A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service."這個非常明確地指出了項目的特征:階段性!
項目需要獨立核算、人員獨立調配、單獨KPI考核、明確WBS等等。對于小項目團隊來說,項目就是產品。
但是產品上線后呢?項目經理跟產品經理就完全不同了!項目組就地解散,資源、人員都要投入到其他項目中。這時,產品經理還需要不斷的跟進產品的更新,收集用的反饋,處理后續版本迭代規劃。
我在我上一篇《產品經理一定要低三下四的進行跨部門溝通么?》這篇文章跟另外一位從事項目經理的簡友討論過產品經理在跨部門溝通方面與項目經理有何不同:產品經理的跨部門溝通在產品生命周期內是持續性的,零散的,溝通對象不是獨立配置專門負責的。這樣就造成了產品經理的溝通較之項目經理存在”沒權利控制、沒相關利益“的尷尬的情況。
當然了,如果您是在外包公司上班,那么直接說產品等于項目,沒有必要設置單獨的產品崗位也是非常正確的
產品經理的一天原文地址:A day in a life of a product manager 作者:Mike Fishbein 產品經理作為一個職位,已經是現代組織中不可或缺的一部分。...
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原文鏈接:Managing Product Development by Integrating Around Concerns by Ryan Singer (@rjs) ...