一、定位自己 我們進入一個新的工作環境，或者因業務調整，需要調崗。首先要做的是對自己有一個清晰的定位，切忌什么都想做。團隊招聘一個人，是希望他能先作為一個螺絲釘把某塊工作搞好...
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關于互聯網職場的10點思考
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總結 2018 之想清楚的那些道理
今年聽到最多的是"認知升級" 這個詞兒, 不敢高攀, 總結2018年倒是想清楚了幾個道理, 值得記錄一下. FBI WARNING: 寫完了回過頭自己讀了一遍, 發現簡直就是...
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數據從業人員，該如何管理需求？
本文是個人工作中的一些心得，雖是「個人心得」，其實內容卻不乏有數據工作中客觀存在的事實，你躲不過也繞不開。主要面向于數據相關的從業者，如數據分析師，數據工程師等。 在我們團隊...
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產品運營同學，如何正確的提數據需求?日常工作里，數據產品經理往往會跟很多需求方打交道，在需求上跟各業務方「周旋」。目的都是為了讓需求本身變得更加具體、合理，讓需求的相關信息盡可能的透明、準確。保證需求在后續開發...
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如何用七步，實現「數據產品設計」閉環
如題，這是一篇講數據產品設計方法的文章，將解讀一個數據產品從業務問題到最終落地為產品及應用的全流程。這里的「數據產品」指的是解決數據運營或分析問題的功能型產品。雖然數據產品與...
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產品|作為數產品經理，該如何搭建數據指標體系？導讀：本文面向互聯網行業讀者，包括但不僅限于產品運營同學。主要講如何搭建企業內部數據指標體系，為什么需要、如何構建、具體怎么做？希望對大家有所啟發，個人認知有限，歡迎隨時探討...
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筆記: 產品經理成長體系最近想了解一些產品經理的知識, 先寫一些關于產品經理成長體系的筆記. 成長路徑 從產品經理的層級體系來說, 需要的能力很不相同: 初級最需要的是基礎能力 中級最需要的是對項目...
