IP屬地：福建
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深入淺出了解 OKR（七）：如何讓組織和團隊導入OKR我們對OKR的有了基本認知后，接下去我將帶領大家討論幾個深度話題，主要講幾個內容： OKR導入：如何在團隊和組織層級導入OKR，如何完成試點、過...
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深入淺出了解 OKR（五）：如何讓 OKR 真正落地所有管理框架、方法都是制定計劃簡單，難點在執行上，經常是執行發生偏差沒有達成知行合一。馬云“寧要三流戰略一流執行， 也不要一流戰略三流執行”也是...
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深入淺出了解 OKR（四）：如何做到上下同欲和組織協同OKR寫好了，最難的是如何對齊，做到整個組織內的上下同欲和協同，這個才是OKR非常有殺傷力的一點。 OKR對齊基本上是按照年度和季度開展的，而且...
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深入淺出了解 OKR（三）：好的 OKR 這么制定01.OKR中的目標 OKR這么好，但是要寫出好的OKR可不是一件容易的事。我們已經知道：“目標Objectives”要回答的是“What”的問...
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深入淺出了解 OKR（二）：使用OKR帶來的7大收益近幾十年，隨著信息科技的飛速發展，我們實際上已經進入了“VUCA（烏卡）時代”，VUCA 來源于軍事用語，并在 20 世紀 90 年代開始被普遍...
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深入淺出了解 OKR（一）：揭開 OKR 的神秘面紗OKR逐漸火熱，但是和很多概念一樣，人們對他期望但是也存在很多的誤解。 最近幾年，OKR變成IT行業和很多行業特別期望能夠實施落地的績效管理工具...