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《管理的常識》——領導
領導的理解 領導是指影響別人，以達到群體目標的過程。領導者就是負有指導、協調群體活動的責任人。 影響力由兩部分構成：①權力 ②個人魅力 權力 從...
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《管理的常識》——激勵
什么是激勵 一個故事，老夫婦如何趕走吵鬧孩童，通過支付他們薪酬。讓他們的游戲變成工作，再降薪。這就是激勵的兩個角度：①激勵一定是想辦法把工作變成...
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《原則》-工作原則
一個機構就像一部機器，主要由兩組部件構成：文化和人 -優秀的機構擁有優秀的人和優秀的文化-優秀的人具備高尚的品格和出色的能力-優秀的文化不掩蓋問...
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Intel
6個價值觀[http://www.mie168.com/zhuanti/jiazhiguan.htm] 6個價值觀是Intel的核心文化。 In...
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用戶體驗五要素干貨總結1.用戶體驗為什么重要 ---從產品設計到用戶體驗設計 使用第一：外形首要服從于“用戶自身的心理感受和行為”，而非“功能” ---用戶體驗就是商...
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產品經理需要什么特質
對產品的熱情：對優秀產品的熱愛與尊重。 用戶立場：必須融入目標市場。 智力：洞察力、判斷力以及敏銳的頭腦。 職業操守：關注，責任感以及愿意付出的...
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自律的十三條
一、節制：食不過飽，飯不過量，適度娛樂，保持清醒。適度的饑餓有助于思維的敏捷 二、緘默：避免空談，言必對己或對人有益拒絕說負面的詞匯，為不在場的...
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第一結論偏見
即當第一個結論進入大腦后，大腦就會關閉。 例子：漢武帝的三棵松柏，被稱作“大將軍，二將軍，三將軍”。有趣的是，大將軍最小，但卻是漢武帝第一個看到...
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機會成本
機會成本(opportunity cost) 是指選擇某事物而放棄另一項事物的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。 特性： 1...