發簡信
IP屬地：河北
-
B端項目經理可沒那么好當的前兩天公司一個項目經理晚上和我微信聊了很長時間，感覺很郁悶，他說感覺項目要搞砸了，主要原因就是遇到一個特別難纏的客戶，處處刁難，因為一次匯報，長...
-
4類崗位轉型B端產品，都有哪些優劣勢？從其它崗位轉型做產品經理，這里的其它崗位有哪些呢？常見的就是四類人，包含開發人員、測試人員、工程實施人員、售前人員，就我自己的親身經歷，除了專業...
-
談談幸福的公式
我寫這個號的目的就是把這個公眾號當成我的一個樹洞，發泄一下我生活上、工作上、生活上的不如意，說說遇到的各種奇葩的問題，當然除了發泄出來，我還會使...
-
從客戶關系視角看項目實施的4個階段客戶關系的變化對項目的實施結果有著非常重要的影響，一個項目中甲方和乙方的關系就像是一對新婚的小夫妻，從開始的蜜月期，到彼此深入了解產生沖突，為了...
-
一次老友飯局，三點產品心得
上周和一個老朋友見面聊了聊，他是我的前同事，我們在一起共事大概是8年前了，那時他是某個項目的需求分析師，我是售前顧問，一起熬過夜，打過球，后來他...
-
談談B端需求的演變路線需求是什么？需求本質上就是問題，問題是什么？問題本質就是現狀和預期的差距，產品經理終其一生要做的事就是發現問題并提出問題的解決方案，同時讓這個解...
-
一個B端IT咨詢項目的奮斗史我做過的IT咨詢項目不少，可真正收費的IT項目并不多，大多的咨詢都是為了后續的項目實施做鋪墊。 我所在的公司并不是專業的IT咨詢公司，不像IBM...
-
如何拯救讓我最痛的一個B端項目回憶這么多年的IT生涯，能讓我想起的有三個最痛苦的時刻： 第一次是剛入IT坑，我還是一個傳說中的程序猿，我負責的系統是個生產系統，一天24小時都...
-
一個售前產品經理的最高境界我曾經負責過一個上海的售前項目，這個項目是我在做售前那段時間最為牛逼的一個項目，之所以說它牛逼，主要體現為以幾個特點： 1、不戰而勝 本來一個要...