俞敏洪說人生有哪些關鍵點必須踩對？每個人的生命都是一條河流，我們總是有太多的選擇，關注太多的事情，以至于我們的寬度顯得很寬。世界上發生的事情你無所不知，每個人都在談論特朗普、...
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俞敏洪：拒絕一帆風順，保持獨立思考
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柳傳志：及時復盤，勝在細節。
復盤是最令我受益的工具之一。從不回頭觀望自己和同行人的職場人，有可能連前方道路是否正確這最基本的方向感都會喪失。通俗來說，復盤就是把當時“走”的過程重復多遍，并且主動思考為什...
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稻盛和夫：成為漩渦中心，贏得員工追隨。
稻盛和夫指出，作為領導者，應該保持積極的心態，其中包括付出超過常人的努力，取得下屬的認同感等。 “領導者是一個部門的代表，也是企業的代表。領導者的一個重要職責就是必須率先垂范...
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你憑什么再走30年？
之前幫一個朋友公司梳理他們的核心競爭力，這是行業內細分領域數一數二的公司了。 產品好？版型好？信譽好？都不是，這是結果，不是原因。 核心競爭力也不是創始人；與創始人有關，但不...
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我們到底是做什么的？
我們只是銷售珠寶的嗎？ 我們只是生產珠寶的嗎？ 我們只是幫助用戶選擇珠寶嗎？ 都不夠。 我們是一群“知識工作者”，我們生產知識和珠寶。 我們的成果是思想、行為、語言、文字，然...
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為什么太監不能做皇帝？廣告大師奧格威（六）
我發現大多數的廠商都不愿意自己的品牌形象和個性受制于特定的羈絆，他們希望產品最好能夠面面具到，滿足每一個人。 一個品牌必須同時訴求男性和女性，也必須廣受上流社會和市井小民的喜...
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如何寫作。廣告大師奧格威（五）
在奧美，你的寫作能力越好，你的職位就會越往上升。一個人思考能力強，寫作能力就一定好。 10個小建議： 1、看看《有效的寫作》，至少3遍。 2、依你說話的方式寫出來——自然不做...
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怎么開會？廣告大師奧格威（三）
如何在開會時提供協助？ 很多會議都是高手在主講，新人只能洗耳恭聽。這不對。新人如果有話說就不應該吞吞吐吐。如果他們不同意我的說法，就應該現場對我反映，以免錯過時機，一切來不及...
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招能力比你強的人。廣告大師奧格威（二）
“奧美最寶貴的資產之一，就是贏得客戶以及所有商業團體的尊敬。” （解讀：客戶的信任和口碑是企業的戰略性資產。） 奧美公司在倫敦、紐約以及所有國家里，都必須擁有一群“有大腦的正...
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推銷要做足功課。廣告大師奧格威（一）
廣告文案必須親切、簡單易讀，而且瞄準目標市場訴求。如果出現自我意識濃厚的畫面和華而不實的文字，通常只會使消費者產生提防心理。 模糊不清的訴求必須以具體的數據取代；陳詞濫調的說...
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一切為了銷售。廣告大師奧格威（前言）
前言： 本書據稱是奧格威的伙伴們送給他的，匯集奧格威寫給伙伴們的私人書信及備忘錄。可以稱得上是奧格威的《論語》。 “我們做廣告是為了銷售產品，否則就不是作廣告。” “廣告唯一...
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解讀：李叫獸的《一條公式》
心得： 小品牌的戰略應該是：提高資金、資源、傳播、創新、物流等各個方面的效率；保持持續性增長；降低售價，提高毛利；用數據考核運營營收等。 啟發： 單款、高毛利、高周轉。 通過...
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我不要“形式”上的在一起
“下班了我們過去萬達看個電影唄”。 “下班很晚了，改天吧”。 “周末我閨蜜生日，你要跟我一起過去嗎” “看看吧”。 “我不找你，你都不找我了嗎”。 “額，不是啊”。 以上的對...
