前言 本文旨在分享業(yè)務增長的思路與方法，重點不在于具體的技巧，而是如何在面對難題時找到解題的思路，從而突破增長瓶頸。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，各種業(yè)務增長的方法層出不窮，但...
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【案例實操】如何低成本，撬動用戶增長的杠桿？ -
SQL與數(shù)據(jù)庫入門：零基礎產品/運營的第一課本文是“SQL 入門系列”第一篇，面向零基礎的產品經理或運營從業(yè)者，系統(tǒng)性介紹 SQL 與數(shù)據(jù)庫的基礎知識，旨在幫助讀者建立對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的初步認知與理解，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析與業(yè)...
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【數(shù)據(jù)處理】基于留存預測日活1、前言：本篇目的在于介紹一種數(shù)據(jù)預測方式，幫助大家在遇到實際業(yè)務需求時找到解決方案！如有不清晰之處，歡迎指正探討~ 假定你的老板，給你這樣一個任務，你是否知道怎么解決？老板...
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【案例實操】榮譽體系搭建前言：本文檔結合胖簡自身業(yè)務操盤，行業(yè)背景：健康醫(yī)療行業(yè)，業(yè)務模式相對復雜。本文主要目的是供小伙伴們提供一個思路，如有疑問也歡迎私信胖簡探討！下文分分兩個部分，對榮譽體系實操...
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90%的運營在搭建積分體系過程中踩過這些坑提起積分激勵，作為運營狗的你有沒有遇到過這樣的情況？ 情景1： 老板：小王，咱們APP現(xiàn)在活躍度不高，得做一套積分體系來提高一下用戶活躍，這個星期出一個方案…… 如果你是小王...
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我是運營小羊，高級運營經理，6年+運營經驗，擅長數(shù)據(jù)驅動運營、用戶體系搭建、積分體系搭建、業(yè)務增長指標拆解落等，希望有機會跟同行大佬交流，我們可以一起溝通運營中如何做好數(shù)據(jù)驅動、針對一些復雜的業(yè)務問題如何拆解、如何做好用戶分層助力業(yè)務指標提升等問題。<br><br>教育情況：畢業(yè)于中南大學統(tǒng)計學專業(yè)，熟練pyhton\R\excel<br><br>小成就：<br>從0-1獨立操盤預防接種專業(yè)人員學習交流平臺，2年時間成為行業(yè)內最大的預防接種專業(yè)人員學習交流平臺，覆蓋目標用戶群體超過40%；<br>主導某C端平臺3千萬+大規(guī)模用戶體系搭建，通過用戶分層運營及搭建用戶激勵體系促成月活用戶數(shù)提升14%，新用戶留存率提升17%，用戶商業(yè)轉化率提升100%。
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【案例實操】PUSH推送管理push是用戶觸達渠道之一，也可以作為精細化運營的工具，用好了能為產品帶來很多價值。但沒用好，不僅不能起到正向價值，還會讓產品遭受被卸載的風險。網絡上有很多分享push文案怎...
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【讀書筆記】內容推薦系統(tǒng)前言：最近在學習這塊的知識，通讀了項亮的《推薦系統(tǒng)實踐》這本書對于想了解推薦系統(tǒng)的同學來說是個不錯的選擇，比較有框架性，覆蓋面也比較全。以下就對這塊的學習進行總結，如有不妥之...
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艾賓浩斯記憶方法復盤反思
談這個話題，主要是為了以下兩點： 一是分享這樣一種記憶方法， 二是將我的底層邏輯復盤反思。 一 艾賓浩斯記憶方法 這是一種比較科學的記憶方法，通過定期復習達到長期準確記憶的目...
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【經驗總結】社區(qū)運營需要做些什么事？
本篇為作者針對社區(qū)運營的理解分享，本篇偏概念，實戰(zhàn)型方案將在后續(xù)結合具體案例分享。適合初-中級社區(qū)的運營人觀看。 做社區(qū)前言 核心：用戶、內容兩大塊 當然還涉及產品相關工作，...
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