【讀經典】 子輿與子桑友。而霖雨十日，子輿曰：“子桑殆病矣！”裹飯而往食之。 簡單翻譯下：子輿和子桑是好朋友，連續下了十天的陰雨后，子輿說：“子桑恐怕會餓壞生病了。”于是便包...
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《莊子?大宗師》之二十六，證得大道的宗師境界！
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《莊子?大宗師》之二十二，儒道兩家的自然融合！
【讀經典】 若化為物，以待其所不知之化已乎。且方將化，惡知不化哉？方將不化，惡知已化哉？吾特與汝，其夢未始覺者邪！ 簡單翻譯下：萬物從變化為物類開始，就期待那些自己不知曉的變...
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凱文·凱利說：樂觀不是否認問題的存在，而是從問題里找新機會和新的解決方案
凱文·凱利說：樂觀不是否認問題的存在，而是從問題里找新機會和新的解決方案！ 在《當下的力量》一書中，作者提到的臣服，和凱文·凱利說的樂觀，說的是同一個道理，遇到問題了，不去抗...
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當思維的觀察者，臨在當下，獲得真正的力量
《認知覺醒》中提到了元認知的概念，我的理解，就是把自己抽離出來，以一個第三者的視角去觀察自己。這樣通過認知覺醒，就能開啟自我改變的原動力。 《當下的力量》一書中，詮釋了臨在的...
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《莊子?大宗師》之二十一，覺悟方內方外的孟孫才！
【讀經典】 顏回問仲尼曰：“孟孫才，其母死，哭泣無涕，中心不戚，居喪不哀。無是三者，以善處喪蓋魯國，固有無其實而得其名者乎？回壹怪之。” 簡單翻譯下：顏回問孔子說“孟孫才這個...
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為我所用的精神 成為故事的主角
做創新業務失敗的機會非常高，負責創新業務的人往往從期待開始，從失望結束。 但是失敗的業務嘗試也有它的價值，因為你能告訴自己、告訴老板、告訴團隊，什么業務不適合我們做，或者，當...
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用戶需求分析的快與慢
領導交給了我們一個課題，針對肉類行業做一個用戶需求分析。 按照我過往做用戶需求的分析，我快速地做了一個需求分析框架。 第一步：把我們的用戶群體進行分類，通過用戶訪談，找到不同...
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進入一個新行業前 問自己兩個問題
今年大家會很明顯地感覺到經濟下行，同時因為疫情的各種限制，大家壓抑的情緒很嚴重。 但在這樣的一個大環境中，依然有很多大大小小的企業活得非常好，好像完全不受影響。 如果你問身邊...
