發簡信
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項目的目標感，計劃感，節奏感不強的問題逐漸突出，產品經理和研發分離的后項目+團隊的緊密感越來越弱，對事情負責的擔當和考核越來越不清晰； 準備啟用...
讓每個人都有自覺向上的動力和個人成就感
如何解決痛點才是破局的關鍵，而不是臆想的場景
做怎樣的事情才能帶來價值，怎樣才能發掘產品的價值點？ 微信 VS 米聊 他們背后的決定DNA是啥？ to B行業怎樣的解決方案才是有競爭力的？
技術的戰略目標： marketing 沒有給出大的產品方向，人力資源有限，技術方向該投什么？可能一個季度或是半年只能投一個，投的不好，就是資源的...