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葉鋒談制造企業的轉型升級 現在的市場疲軟，表面是產能過剩，市場低迷，生意越來越難做。實際是低質量的不能滿足客戶需求的產品產能嚴重過剩了，而...
葉鋒說家族式企業 家族式管理的企業,老板表面非常風光，而內心有時候卻比較孤獨。遇到困難，沒有可以推心置腹的出謀劃策的人。為什么呢？因為家族人員多...
企業管理不能忽悠 一個公司管理好不好？通常主要看績效，但葉鋒認為好壞的標準是老板和高管的管理觀念有沒有裂痕？如果有裂痕，績效好就是暫時的。因為有...
制造型企業的招聘大戰又開始了，各種招聘奇招層出不窮。如果沒有一個良好的“招人，選人，育人，留人“的工作環境，即使招進來了，也流失率很高，培訓成本...
企業上了ERP更混亂了，為什么？ 有些制造企業上了ERP系統失敗，失敗的原因很多。如果投資ERP系統失敗就算買一個經驗教訓還只是錢的問題，如果...
企業工作例會的錯誤形式 你會開例會嗎？很多企業認為例會很簡單。真的簡單嗎？不少管理者對例會是一知半解，似是而非。 規范的企業一般都有工作例會，有...
葉鋒談制造企業變革 企業管理變革，如果只做管理體系，流程，制度，方法，包括看似落地生根的適用表單，作用不大，只要是觀念沒改變，沒觸動內心，企業拖...
戲說空城計 三國演義第九十五回《馬謖拒諫失街亭，武侯彈琴退仲達》中，諸葛亮上演了一出空城計，嚇退了司馬懿。葉鋒在想，司馬懿是被嚇退的嗎？是不是故...