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【轉載】近些年行動學習頗為流行,在培續機構和華潤等甲方公司的宣傳帶動下,很多公司或者是自己也看不下去過往多年的做法了,不管懂不懂、準備度如何,都...
談到我自己,耐心,堅持對于現在的我來說,簡直是一大短板。總在嘗試新的辦法,新的工具,期待自己可以靜下心來,可以堅持去做一件事情,但是每每回憶起來...
第四部分 靜悄悄的管理革命 第九章 背景轉變工作表(CSW) 1.背景轉變工作表,它能在臨時背景中轉變人們的注意力和心態。 2.你無法在產生問題...
第八章 4D習書,調整項目心態的顏色 1.簡單地說,項目就是有開始和結束日期的活動,這些活動通常有明確的生產階段。 2.NASA團隊與供應商團隊...
第七章 4D習書,用4D診斷團隊 1.阿什的試驗——背景改變認知 研究表明,我們所看到的事實是以群體背景定義的。我們在大多數人相信某些事物時,很...
第六章 4D習書,發現你的性格 1.天性勝過理性 2.卡爾·榮格的性格理論 在做決定和收集信息方面的傾向是天生的。 兩種決策方式 大約一半的人天...
第五章 4D給NASA帶來了什么 本章以NASA團隊為例,介紹4D評估給他們帶來的成果。目的還是為了驗證4D系統的有效性。 A1:NASA的項目...
第四章 4D使用法則 1、團隊評估引發行為改變; 2、4D評估的過程 A:我關注的內容 1、團隊評估引發行為改變; 2、關注點和心態的改變促成了...