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  • 楊修潤:如何做好企業(yè)管理?

    在商業(yè)當中這是一種看上去很美很和諧,但實質很脆弱,也比較方便了,關系邏輯。 公司本來是一個做事的場所,在公司當中的人要把做事盡心盡力,然而現在公...

  • 楊修潤:中小企業(yè)管理的問題以及相應的解決方案

    中小企業(yè)在我國國民經濟占據了重要地位,國家經濟持續(xù)穩(wěn)定,發(fā)展離不開眾多中小企業(yè)。 但是由于中小企業(yè)自身實力弱,抗風險能力差,在發(fā)展和壯大的過程中...

  • 楊修潤:抓住核心點,讓團隊戰(zhàn)斗力飆升。

    做好團隊建設抓好管理看起來很復雜,其實并沒有那么的復雜,只要抓住以下幾個核心點,就能打造出一只超強的團隊。 一:組織架構要明確 一個好的團隊離不...

  • 楊修潤?:管理實際上就是人才選拔的一個過程。

    好的管理,不要害怕員工離開負面的員工,不換掉弊大于利,狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工無法進來。 一個員工輕易離開團隊是沒有責任心的表現,哪...

  • 楊修潤:有效管理的四個原則

    管理對于不少企業(yè)來說都是很頭疼的事情。容易管理的員工死板呆子沒有創(chuàng)造力,不會提意見。 會提意見,點子多的員工又有自己的個性,不服從官,讓人又愛又...

  • 楊修潤:有效管理企業(yè)五大原則

    一個企業(yè)想要快速的成長,必須在管理方面有很好的方法,也許有很多企業(yè)領導都在這樣困惑企業(yè)管理到底應該怎么做,怎么做才是最好的呢?企業(yè)管理也要有一定...

  • 楊修潤:管理自己影響別人

    當有一天你成為管理者,也許成為管理者的敵人,第1天你還在欣喜中,但第2天你就要進入這個充滿挑戰(zhàn)的職位。 這并不只是一次職位的掙錢,更是對你能力的...

  • 楊修潤:企業(yè)管理三要素

    管理三要素,一個為簡稱,為領導力三要素,首先要建班子,定戰(zhàn)略帶隊伍。 建班子是定戰(zhàn)略和帶隊伍的先決條件,領導班子通過定戰(zhàn)略正確決策通過帶隊伍,有...

  • 楊修潤:信用卡使用注意事項以及新規(guī)

    現在很多人都擁有信用卡,但是對于信用卡的一些細則是很多人沒有了解到的。 今天就給大家分享一下信用卡,使用的一些細節(jié),還有它的規(guī)則。 信用卡可以免...

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