發簡信
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2018-07-24推功攬過“員工的錯誤就是管理者的錯誤” 運用：如何去做？ 第一，推功。 每當上司表揚你，你都要推舉幾個功臣，強調他們的貢獻；每次你上臺領獎，你都要言之有...
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任務分解小結：認識任務分解 作為員工，我們是對任務負責；作為經理，我們是對目標負責。任務分解就是把“目標”翻譯成“任務”。這是從員工到經理，你的一堂必修...
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2018.7.21做一個安靜細微的人，于角落里自在開放，默默悅人，卻始終不引起過分熱鬧的關注，保有獨立而隨意的品格，這就很好。
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2018-07-20 員工流失率概念：員工流失率 員工流失率，是考驗“知人善用”的管理者的一個非常重要的指標。太高、太低都不好。 好的管理者，不但要懂得招人，也要懂得裁人，甚至...
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熱爐法則熱爐法則，就是組織中任何人觸犯規章制度都要受到處罰，這是用人的底線。 執行熱爐法則，我們首先要懂得區分企業文化和規章制度，然后遵循四個原則：即時...
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懶螞蟻效應懶螞蟻效應是指，企業里通常有一群人，懶于雜務，但勤于動腦。要善用這群人，他們在關鍵時刻，會發揮重要價值，比如戰略領域，研發領域。記住，懶，是因為...
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7月17日 ?雨???
要怎么說呢，要承認生活里失望和錯序是正常的，歡喜與順遂才是意外。 七堇年
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不值得定律
概念：不值得定律 不值得定律，就是如果你覺得一件事不值得做，你就不會把它做好。不值得定律，是“用人”時最重要的定律之一，它要求管理者必須賦予每一...
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7月15日
當你偶爾發現語言變得無力時，不妨安靜下來，讓沉默替你發聲。