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《績效管理》--績效管理中的問題與對策
1、績效管理設(shè)計方面存在的誤區(qū)有哪些？ 1）定量指標(biāo)比定性指標(biāo)好用； 2）單純強(qiáng)調(diào)個人績效，可能會偏離組織目標(biāo)； 3）并不是“越是先進(jìn)的管理手段...
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《績效管理》--績效指標(biāo)體系設(shè)計1、什么是目標(biāo)管理法？ 組織的主管人員或員工親自參加目標(biāo)的指定，在工作中自我控制，并努力完成工作目標(biāo)的一種制度或方法。 2、目標(biāo)管理給現(xiàn)代績效管...
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《績效管理》--績效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
1、什么是績效評估指標(biāo)？績效評估指標(biāo)有哪些分類？ 評估指標(biāo)指的是評估因子或評估項(xiàng)目。 根據(jù)評估內(nèi)容分：1）工作業(yè)績評估指標(biāo)；2）工作能力評估指標(biāo)...
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《績效管理》--績效反饋與結(jié)果應(yīng)用
1、績效面談前主管與員工各自應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作？ 主管： 1）選擇適宜的面談時間，包括a、選擇面談雙方都有空閑的時間；b、選擇面談雙方都能全身心...
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《績效管理》--績效考評1、績效考評中可能的考評主體主要有哪些，各有什么特點(diǎn)？ 2、確定考評周期的依據(jù)是什么？ 按照考評對象的層級確定；按考評母的和用途確定；按考評業(yè)績...
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《績效管理》--績效實(shí)施
1、人力資源部門與部門經(jīng)理在績效實(shí)施過程中的職責(zé)分別是？ 2、在績效實(shí)施過程中需要收集哪些方面的信息？ （一）目標(biāo)和目標(biāo)值達(dá)到或未達(dá)到的情況； ...
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《績效管理》--績效計劃1、什么是績效計劃？績效計劃的內(nèi)涵是什么？ 績效計劃及時績效雙方在充分溝通的基礎(chǔ)上，將企業(yè)戰(zhàn)略分解為部門和員工的工作目標(biāo)，并對已達(dá)成共識的工作目...
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《績效管理》--績效管理概述
1、簡書績效管理發(fā)展的階段。 縱觀績效管理發(fā)展階段，可大致分為三個階段： 第一階段，成本績效管理時期（19世紀(jì)至20世紀(jì)初）。該階段績效管理的指...
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18.0109
心情并不美好 窗外在下雨 然后呢？