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  • 管理套路:領(lǐng)導(dǎo)該如何樹立自己的威嚴(yán)呢?

    1.對于工作要耳熟能詳。“希望接受這位上司的指導(dǎo),想要跟隨他,聽從他的話絕對不會錯……”,若屬下對你有如此印象,你必然深受尊重。至于邀屬下喝酒、...

  • 管理套路:立威術(shù)(1)

    俗話說,殺雞給猴看。這是一句經(jīng)驗之談,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的威風(fēng)是殺出來的。所以,大凡初做領(lǐng)導(dǎo)的人都有“新官上任三把火”,這“三把火”無非是殺雞儆猴,樹立做領(lǐng)...

  • 聰明人不會說的4句話

    第一是說怨話不如多笑笑!不要遇到一點小事,就滿世界抱怨老天不公。 第二是說胡話不如多檢討!遇事最好的解決方法是趕快找到問題所在,然后解決問題! ...

  • 厚黑學(xué):遠(yuǎn)交近攻,借助別人擊敗對手?

    第一是結(jié)盟、結(jié)拜兄弟、畫餅許愿。 第二是離間游說、建立利益共同體。 第三是反間計、離間計、瞞天過海、過河拆橋。 第四是扮豬吃虎、炒作。 第五是分...

  • 厚黑學(xué):只需四招,粉碎你的競爭對手

    第一是挖墻腳術(shù)、將競爭對手的核心骨干都挖過來。 第二是不良競爭術(shù),對手收費的服務(wù),我們免費,瘋狂積累數(shù)據(jù)庫。 第三是收集對手的數(shù)據(jù)庫,免費做服務(wù)...

  • 管理套路:老板是如何暗中削弱某些高管權(quán)力的?

    第一是軟文營銷(杯酒釋兵權(quán))。 第二是將其身邊的幕僚都調(diào)離出去做市場,做具體的任務(wù)。 第三是讓其做具體的業(yè)務(wù)或是其不擅長的業(yè)務(wù)、瓦解其信心,摧殘...

  • 管理套路:小公司是如何吸引人才,留住人才的?

    一位管理界的大佬這樣說: 一般情況下講,小公司的管理是靠人情;大公司的管理是靠制度。因為啊,人越多就必須要靠制度了,小公司不存在,搞那么多制度干...

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