發簡信
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一、正確看待“互聯網+” 智能制造一定是“互聯網+先進制造”，但“互聯網+”并不是包治百病的“萬能藥”。客觀上，我國的消費互聯網已經很發達，...
傳統ERP定位于企業計劃，其管理的數據以周、天為時間周期，無法對現場執行實時的有效管控，即所謂的在制造過程中存在“信息黑洞”。 一.制造車間的信...
工業4.0首先是德國提出來的。既然有4.0，就有前面的3.0、2.0、1.0。1.0時代開始用機械設備代替人力， 2.0是電氣化時代，而上世紀7...
身處日益激烈的市場競爭中的制造企業，車間現場若沒有一套完整的信息化管理系統是很難在市場競爭當中發展甚至是生存下去的。管理者若想可持續發展壯大自身...
“要加深對‘一帶一路’戰略的理解，構筑實施合作共贏的新藍圖。”日前，全國政協常委、經濟委員會副主任、工業和信息化部原部長、中國工業經濟聯合會會長...
在復雜多變的市場環境下，如何滿足多品種、小批量和客戶個性化的需求，如何合理配置和有效利用企業關鍵資源，如何通過信息集成來推動生產流程優化，需要企...
1.ERP軟件的盲區 縱觀我國制造業信息化系統的應用現狀，建設的重點普遍放在ERP管理系統上。但是，由于產品行銷在這一、二十年間從生產導向快速地...
物料平衡管理，是構建數字化工廠、智能化車間，實現生產價值最大化的重要基礎組成部分，那么，在MES系統的車間生產管理信息化建設中，MES系統物料平...
準時化生產方式要求信息的及時準確，為此需要一個完善的信息管理體系，美國流行的MRP（材料需求計劃）無疑是一種有效的信息管理系統，但它仍建立在批量...