發簡信
IP屬地：廣東
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人要活下去，先讓血液流起來
企業管理，我們先談下“溝通”。 人要活下去，先讓血液流起來。 太多的企業在關門的那一天說“我以為…”，“早知道…” 原則： 少開會，多落實 步驟...
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選擇讓你每天醒來都能感到興奮的項目每個人都有自己的夢想。 能找到一份能讓自己每天醒來都能感到興奮的項目是一件很幸福的事。 定位很重要，知道自己能力在哪，需要怎樣的配合，如何最高效...
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開始工作
如果你有一個真正懂互聯網的老板，或者對你有絕對的信任，請一定要珍惜！！ 如果你的團隊已經就緒，我們先開始一個兩周的工作計劃。 未完待續…
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做一件可以講一輩子的事
那一年… 未完待續…
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每個產品經理的心里都藏著一頭野獸！
玩下 hackson 吧。 利用周末兩天時間，前后調休一天。 未完待續…
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開始工作了嗎？等等
確認一下你的老板給你多大的權利了？ 真的能稱為互聯網公司嗎？ 打卡嗎？ 老板多大年紀了？ 說話是用幾十，幾百，還是百萬，千萬為單位？ 各種審批？...
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培訓很重要！
開始有點專業的東西了。 編碼標準 源代碼管理 BUG管理 應急預案 自動化測試 自動化部署 自動化運維 自動化… 我們本就為懶而生！ 未完待續…
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關于部門架構與技術選型
兼顧短期目標與長期目標，在財務與人員不變的情況下，平衡時間、功能和質量。 考慮微服務，在人員和時間允許的情況下選擇。 康威定律 Organiza...
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部門間的事情
不在其位，不謀其政。 第一次作為技術負責人，對其他部門太熱心，然后，出問題了！ 大局觀，不是“幫忙”的問題。是協調整個公司整體利益的問題！ 我并...