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這次的培訓,張叔叔首先是針對青創的設計人員所講的,關于之后的設計工作,做了一個綱領式的一個提煉。當然對于我們儲備干部而言,也具有很大的幫助...
一、藍圖 辦企業第一下子要理清藍圖、愿景。這兩項東西是長周期的,也主要面向未來。但這里要注意一個問題,藍圖不可能百分百理清,因為未來很難把握。不...
1月17日上午10點至下午14點,我聽了張叔叔的第二場培訓——體系關系與宣傳思路的梳理。對于這種高強度、高含量的培訓,在第一場的時候聽下來,我的...
1.“大學教育與社會人才需求”有所脫節具體體現在那些層面?這些脫軌對于哪些人是沒問題的?對哪些人是問題很大的?大多數人是屬于二者中的哪一個?脫軌...
一、宏觀的整體框架:(四大目標體系核心邏輯是一個整體) 1.人才培養體系: 1.1地位 (1)人才培養體系是青創最核心的部分,因此其他三大板塊要...