發簡信
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iPad平板電腦配件選購 | 如何裝配一個學習力iPad？上一篇講述了大學生平板電腦選購 | 華為M5青春版 還是 iPad2018？ 這篇主要是站在學生的角度，個人向純安利一個學習力iPad配件的選購...
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大學生平板電腦選購 | 華為M5青春版 還是 iPad2018？2018年底，當時想買個平板我在知乎提了個問題，想入個平板用于記電子筆記等學習需求。 然后就在新出的華為M5青春版和iPad2018里面糾結。結...
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解析二手書的市場邏輯與模式創新（下）| 模式創新【摘要】：二手書是一個進入門檻低、痛點明顯、競爭激烈的領域，本文將淺析二手書行業的發展與興起原因，通過從「閱鄰」這一產品的角度，介紹二手書行業除...
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解析二手書的市場邏輯與模式創新（上）| 市場邏輯【摘要】：二手書是一個進入門檻低、痛點明顯、競爭激烈的領域，本文將淺析二手書行業的發展與興起原因，并通過從「閱鄰」這一產品的角度，介紹二手書行業...
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講座筆記 | (4) 時機：主動推演風口，為抓準時機做好準備對于未推出的產品——什么是好的時機？好的時機是指產品的推出即順應行業環境的發展，又具備一定的用戶認知基礎，且能力已提前儲備到位。 #目錄#一、行...
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講座筆記 | (3) 需求：來源于用戶但不止于用戶需求來源于用戶但不止于用戶：有些用戶往往不知道自己的需求，這需要產品經理以更大的格局來挖掘需求。 #目錄#一、什么是需求？二、如何獲取需求？三、...
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無人便利涼了，新物種盈利成難，要看“有人”便利店的崛起？【摘要】本文將分享線下零售業的最新動態，簡述線下零售業的發展路徑與近兩年來“回春”原因，分析大熱的三大零售業態——無人便利、新物種、便利店或衰弱...
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講座筆記 | (2) 定位：產品要有邊界和調性什么是產品定位？可以重點思考三個問題：產品服務于誰？解決用戶什么場景下的什么問題？邊界在哪里？本集將結合全民K歌的經驗案例來探討這三個問題。 #...
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講座筆記 | (1) 用戶：一切以用戶價值為依歸一切以用戶價值為依歸 —— 騰訊的經營理念 騰訊有過幾千款產品、擁有3100多名產品經理，幾乎所有工作都提倡圍繞用戶展開。如何做到一切以用戶價值...