發簡信
IP屬地：遼寧
1.已經了解案主知覺和經驗對其意義為何之后，我們需要確認案主的問題對他們而言意味著什么？ 2.案主對事件的知覺陳流動變化的，只要給他一些時間，并...
1.你要在寨主的參照架構內工作必須： 1）保持一個未知的狀態。 2）詢問、聆聽和確認案主的知覺 做的過程中，可以記錄下案主所使用的詞語。
1.SFBT相信：每個人 一直 擁有 能提升與改善生活質量的優勢 2.優勢：包括力量、資源、成就、努力、堅持、毅力等 3.SFBT強調探索當事人...
一、本周第1次 來談者 約練開始前，自己對目標并不明確，只是大概的覺得自己對約練有些些不太得勁!帶著這種感覺做了來談者。 一開始以為是時...
1.未深入問題前，先向案主解釋會談過程的組織 2.好的組織架構：一開始詢問案主的關注點、目標、例外和優勢、暫停、反饋。 3.事先告知我們所偏好的...
建構解決之道的過程階段： 1）描述問題 2）發展出設定良好的目標 3）探索例外 4）給案主有用的反饋 5）評估案主的進步。 一、當你第一次遇到案...
3.即使語意重述的回應增加了新的內容案主通常會接納，并和咨詢師一起建立共識基礎，特別是所添加的內容是基于案主先前所說的事實時 4.傾聽者在對話中...
1.會談技巧是具有選擇性和轉換性的。 —— 心理語言學和溝通領域研究者論點。 2.語意重復（簡述語意）總結（摘要）毫無疑問具有選擇性，因為...
1. 面對有情緒的來訪者傾聽是第一要務 2. 無論過程中效果如何，在咨詢結束的最后幾分鐘，一定要讓來訪者對咨詢過程有一個梳理 ...