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一個上午守著看NBA勇士與火箭的西決搶七大戰，無奈缺少了圣保羅的三分大隊在衛冕冠軍的勇士面前捉襟見肘。讓勇士以火箭最擅長的三分殺死比賽，心...
王小波說:“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一”。確實，一擲千金的富豪，亦有人不屑一故；唯有一個人的有趣，人見人愛。跳脫功名利祿身世皮...
第14章領導梯隊模型惠及全員 創建一個領導梯隊模型需要的不僅僅是書面的文字和圖表，更要求廣大員工改變行為方式，尤其是組織最高領導層級的成員。首席...
第12章職能主管的職業發展路徑 領導梯隊模型延展出來的第二個方向是從職能主管向事業部總經理發展。職能主管和企業職能主管的發展路徑中還是存在著重要...
第10章繼任計劃 必需制定繼任計劃的新方法是必需的。領導梯隊模型是有用的，它為公司各個層級選擇和儲備正確的人選提供了可行的方法。 領導梯隊模型視...
第8章問題診斷：識別領導梯隊模型中的問題和潛力 領導梯隊模型不是模糊地指出公司缺少年輕領導者的人才儲備，它可以幫助你確定問題發生的具體層級，以...
第6章從事業部總經理到集團高管 集團高管從充滿樂趣的事業部總經理崗位，轉換到枯燥無味的領導崗位。理解集團高管作用的公司，通常都有一個...
第四章 從管理經理人員到管理職能部門 從管理經理人員到管理職能部門，也就是從部門總監到事業部副總經理（職能部門主管），這是一個很...
角色轉變:第一次擔任經理要想獲得成功需要一個重大的轉變，即他們的工作成果不再是通過自己親自做去獲得，而是通過下屬和團隊的努力去獲得。常犯錯...