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時間：2015.08.25 作者：陳衛良 平臺：微信群 1.對于產品經理的理解和看法 ---思考戰略的產品...
1.需求的分類： （1）業務部門提的需求：要做但不急迫，故見縫插針的做 --結合了產品運營、后臺管理或者客戶服務的要求； --為了保...
1.PM概述：(3W1H) WHAT：什么是產品？ --產品是藝術和技術的結合；先有定位，再有功能；定位專一，功能多元； WHO：誰是PM？ -...
豆瓣鏈接 當我們決定做什么的時候，成功還是失敗，50%已注定； 好問題帶來好想法； 3： 需求是從哪里來？目標客戶是誰？ ---到底是我們想做...
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書籍框架： 1.為什么簡單？--簡單并不意味著欠缺或低劣，也不意味著不注重裝飾或者完全赤裸，而是說裝飾應該緊密貼近設計本身，任何無關的要素都應該...
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作為初入PM坑的小白，前幾天投了騰訊的產品培訓生內推，結果你懂，悲慘被刷。之后莫名其妙職位變為產品策劃/運營，趕緊知乎了下該職位，摘要出重點內容...
2015.09.01 晴 我所做的決定，沒有后不后悔，人生沒有對錯，只有對不對得起自己。跟隨本心，努...