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如何自我修煉？《躍遷》拆書干貨總結（四）
一、看世界，“開放而專注”九律 1. 見得人好，經常隨喜贊嘆。 2. 找到自己領域的知識源頭，并分享。 3. 不隨便崇拜誰。一旦崇拜，以他為頂，...
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困局如何解？《躍遷》拆書干貨總結（三）
四、破局思維 1.人生是一次次破局 （1）破局先識局 所謂“局”就是系統；認識局，理解局，控制局，破局 高手并不是能力比我們強，智商比我們高，定...
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浩如煙海，如何學習？《躍遷》拆書干貨總結（二）
三、聯機學習（找到知識源頭，提升認知效率） 1.真傳一句話，假傳萬卷書 一手：研究論文、行業學術期刊、行業最新數據報告、行業大佬的最新溝通和思考...
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怎么抓住機會？《躍遷》拆書干貨總結（一）
雖然躍遷是屬于暢銷類的書籍，但我認同其中很多關鍵點，所以把它作為這個文集的開篇再好不過。做成小Tips，這些點是值得反復檢驗的。 見自己：理解自...
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企劃管理方法論？結合《企劃》拆書（二）
五、常見企劃 1.項目融資方案：項目經營對象和范圍、投資規模、所需的融資環境、建設周期、項目收益的主要來源、項目的年回報率、項目建設者和經營者的...
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企劃管理方法論？結合《企劃》拆書（一）已然忘記這本企劃看得是哪位的書了，但記得內容還是頗為詳盡的。此前很多工作與這一塊相關，所以也結合一點自己的感受。 一、企劃總概 二、企劃流程 前...
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品牌管理方法論？結合布曼（德）《品牌管理》拆書（四）三、品牌評估 品牌塑造情況的評估方法不似其他業務指標那樣較少。 1.財務法 比較簡單，高度透明減少資源消耗，但也存在很多不足。 2.行為導向法 ...
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品牌管理方法論？結合布曼（德）《品牌管理》拆書（三）二、運營管理 1.內部品牌運營管理 主要是以員工的品牌一致行為為重心。其實這雖然說起來容易，實際上存在很多困難。企業長喊以客戶為中心，而這一準則...
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品牌管理方法論？結合布曼（德）《品牌管理》拆書（二）通過品牌就可以贏得顧客對產品的偏愛，但各行各業都充斥著大量品牌，存在品牌通脹的現象。這種情況下品牌的作用發揮總是受到限制，特別又是在資源有限的情...