發簡信
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八大領導力:1.要有以人為本的理念，尊重團隊成員。2.有組織和協調能力。3.要有掌控全局的能力。4.要有民主決策的能力。5.要有強有力的執行力。...
通過講故事來展示自己，讓員工能很好的了解自己，讓員工明白自己和他們一樣，也容易犯和他們一樣的錯誤，從而拉進與員工之間的距離感。
企業的執行力不在于個人，在于企業的規范。把要求規范明細化。追根求源發現根本問題。執行力不是應該，而是必須。
團隊是一種協作的精神，是全體成員的向心力的一種體現。團隊要有共同的價值觀，積極向上的精神，把團隊的目標分成每人的小目標。
不一定所有的野心都會變成現實，但因為有野心才會有努力的方向和動力，即使沒有達成最后的目標，至少付出的努力不會白費，總會收獲到一定的成果的。
有野心的人才會有上進的動力。“知足常樂”可以作為一種生活態度，但一定不能丟失了進取心。安逸的生活背后，一定是努力奮斗換來的。
管理員工不能一刀切，而是要因人而異。對于不同程度的員工應采取不同的管理方式，這就需要管理者對自己的員工有一定的了解。
作為領導者應對自己有一定的要求，做到言行一致，說到做到。要明白自己身上擔負的責任。知道什么事是必須要做的，什么事是應該做的，同時要有能容人的胸懷...
團隊里成員是積極向上的，還是負面情緒很大的，將會直接影響到這個團隊的未來。負面情緒往往表現在抗壓能力弱，遇到難題就輕易放棄。