
一.我的價(jià)值念和理念 1、勤、儉、誠(chéng)終有小成 “何智明,你像郭靖。你也許抓不住眼前的機(jī)會(huì),但你一定不會(huì)錯(cuò)過(guò)一輩子的機(jī)會(huì)”。這是老大多年以前在深圳...
下一個(gè)十年,比財(cái)富更重要的,是你的思維方式, 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家不能幫助我們企業(yè)解決自身的問(wèn)題, 自己的問(wèn)題還是要靠自己來(lái)解決。 你要不就是適應(yīng)環(huán)境,...
一、明確事業(yè)的目的和意義 二、設(shè)立具體目標(biāo)與員工共有 三、要有滲透到潛意識(shí)的愿望 四、付出不亞于任何人的努力 五、銷售最大化,經(jīng)費(fèi)最小化 六、定...
人是會(huì)思想的蘆葦,如果人失去了思考能力,就成為了玩偶,沒(méi)有思想,就成為了附庸。細(xì)思極恐,我們有多久沒(méi)有用心去思考了。 第一項(xiàng)精進(jìn)是付出不亞于任何...
管理者代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,管理者決定了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平,管理者必須卓有成效,而且卓有成效也是可以學(xué)習(xí)的! 本著讓管理更簡(jiǎn)單、讓實(shí)踐更有效的原...
1、匯報(bào)工作進(jìn)程:掌握今日工作進(jìn)程,了解各項(xiàng)工作完成情況; 2、表?yè)P(yáng)與分享:表?yè)P(yáng)目標(biāo)達(dá)成者;提醒工作不足者,了解工作中遇到的問(wèn)題; 3、幫助與解...
1考勤、問(wèn)候:出勤情況,真心熱情問(wèn)候,營(yíng)造溫馨氛圍。 2表彰和互動(dòng):最佳人員分享 3觀念分享:結(jié)合昨天的工作總結(jié)予以相應(yīng)觀念。 4工作指導(dǎo):努力...
任務(wù)的SMART原則 1清晰具體 2可量化 3可實(shí)現(xiàn) 4相關(guān)性 5時(shí)間性 同時(shí)學(xué)會(huì)用SMART原則跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)任務(wù)目標(biāo)。 附加?團(tuán)隊(duì)協(xié)作中要及...
一,管理的指導(dǎo)思想: 讓平凡的人干出不平凡的事。 二,怎樣讓平凡的人干出不平凡的事?落地下來(lái),就兩件事: 1讓團(tuán)隊(duì)人員會(huì)干、能干; 2讓團(tuán)隊(duì)人員...