發(fā)簡(jiǎn)信
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《5分鐘商學(xué)院個(gè)人篇》思維導(dǎo)圖
這本書(shū)更加類(lèi)似于一本工具書(shū)，初讀了解結(jié)構(gòu)布局，及大致的內(nèi)容，放在手邊，需要的時(shí)候直接精準(zhǔn)定位，查到所需內(nèi)容。
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如何全方位提升職場(chǎng)勝任力——《12個(gè)工作的基本》閱讀小記
一、反應(yīng)力：讓對(duì)方知道自己對(duì)其言論或提問(wèn)作何反應(yīng)的表達(dá)能力 對(duì)人態(tài)度=表情*55%+聲音*38%+言談*7% 二、親和力：通過(guò)柔和的表情或詼諧的...
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貧窮沒(méi)有限制你，是你自己陷入貧窮——《富爸爸窮爸爸》讀書(shū)筆記
《富爸爸窮爸爸》算是一本比較適合輕松閱讀的書(shū)，涉及到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也很淺顯，但一本書(shū)只要給人一點(diǎn)啟發(fā)，那就不算白讀。 而讀完這本書(shū)后，印象最深的幾個(gè)...
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如何做到不持有的生活——轉(zhuǎn)變觀念最近一次搬家，我扔了大概有30%的物品，其中大多數(shù)并不是因?yàn)樗呀?jīng)無(wú)法使用，其實(shí)它們都近乎全新。我都不敢去計(jì)算當(dāng)時(shí)買(mǎi)回來(lái)的原價(jià)值，但隱約還是覺(jué)得...
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拿什么門(mén)票并不能決定你在游樂(lè)場(chǎng)里玩得開(kāi)不開(kāi)心。
職場(chǎng)就像一個(gè)大的游樂(lè)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前需要門(mén)票，但因?yàn)榍捌诶鄯e不同，可能拿到的門(mén)票不一樣，從而使得參與者在游樂(lè)場(chǎng)中的體驗(yàn)也不一樣。對(duì)于沒(méi)有一張vip門(mén)票...
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租賃型用地政策真的是抑制房?jī)r(jià)上漲的良藥嗎
吳曉波老師在今天的音頻里說(shuō)到上海近期加大租賃性質(zhì)的土地供應(yīng)的模式，會(huì)帶來(lái)不確定性。一是房地產(chǎn)企業(yè)隨著售賣(mài)型土地供給減少，在中心城市獲得成本變高，...
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Day7 如何跳出自我設(shè)限的怪圈？在意識(shí)到可能到來(lái)的失敗時(shí)，會(huì)先設(shè)計(jì)一種障礙，以防失敗的可能性。而選擇失敗會(huì)處于兩種原因，一種是客觀上的習(xí)得性無(wú)助，可能在類(lèi)似的情境下經(jīng)受過(guò)失敗，...
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沒(méi)有什么比把遲鈍的東西變聰明更有成效——《必然》隨記
1.智能化的機(jī)器可以代替人類(lèi)工作，甚至思考。這會(huì)影響一部分人的就業(yè)，但從經(jīng)濟(jì)意義上來(lái)看，知化的機(jī)器人可以顯著提升目前生產(chǎn)的工作效率，以及生產(chǎn)的質(zhì)...