發簡信
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講兩個關于個人品牌很重要的觀點
001說話盡可能 清晰 簡潔 絕大多數人是沒有耐心聽你長篇大論的，同時你說的話要對對方是真的有用的，和別人沒啥大關系的話就不要再人家面前說了，最...
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后知識付費時代該如何破局？值得思考，知識付費最大的競爭對手，其實不是同行，格局要放開，而是和其它賽道競爭 就比如說是游戲領域，其實這兩個賽道本質底層都是類似的 游戲賽道本...
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放下身段，積極主動爭取機會
學會放下身段，積極主動地爭取一些能夠爭取到的機會。嘴是長在自己的身上的，有些機會錯過就是錯過了，但只要我們能夠積極主動的去爭取去執行，其實還是有...
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對待小人的態度到底是如何的？這是一個很尖銳的問題，在讀《論語》前，我的態度是不與小人為伍 論語中的解答是：好勇疾貧，亂也。人而不仁，疾之已甚，亂也。 這句話說的是，有能力但...
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學而時習之，不亦樂乎！今天開始讀論語！ 感觸最深的一句話，“學而時習之，不亦樂乎！” 真的就這句話給我感受特別的深。 首先要理解什么是“學”什么是“習”？ “學”很好...
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數據到智慧的底層模型今天在翻《思維模型》這本書，序言中的這張#智慧層次結構，還挺有意思的 最底部是缺乏意義、結構的數據，就像一顆顆散亂的珍珠 倒數第二層是將數據編碼...
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重新深度思考OKR工作法今天重新看了一下《OKR工作法》這本書，也重新參加了OKR營的復訓，準備重新用OKR這個工具調整我的作息。 先說說為什么要用OKR？ OKR全名...
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疫情是冷的，人心是暖的今天領完義烏官方的第二波物資我發現一個很嚴重的問題，發現這批物資沒主食，然后我這邊還沒有刀 本來以為沒有主食就著吃，只能用泡面一起燉著吃，#逃離...
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工作vs生活——融合而美好匆忙地又度過了兩周的時光，上周在深圳出差忙得來不及總結，這兩周就一起復盤小結啦，這段時間也發生了許多美好的回憶?? 兩周美好事件小記 1、策劃了一...