
時光荏苒,歲月如梭,再過幾個鐘,2024年就要過去了,回首過去的一年,此刻的心中難于平靜,一路走來,總讓人感慨萬千。 過去的一年,是自...
談判的目標不是自己贏,而是要讓雙方都可以達到可以接受,對結果滿意的目標。如果懂得把自己的真實需求藏起來,懂得把自己變小,懂得找到對手的需...
談判其實就是要在一個可能的交集里面,找到一個點,一個方案,大家都能接受。雙方的利益有沒有交集,交集在哪里?雙方各自的談判籌碼和底線在哪里?...
及時把握溝通對象的反應,及時判斷溝通的進程和形勢,然后及時調整溝通的策略和招法,溝通是可以被控制的,有經驗的人可以使之朝向對自己有利的方...
有效溝通,懂得隨機應變,不能成為溝通內容的奴隸,不同的溝通行為,后果可能是完全不同的,共知很重要,因為共識是在共知的基礎上,要想達到良...
觀念出了問題,文化出了問題,企業可能會死掉,任何企業的領導者必須要在組織中持續學習的組織文化。自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,知識...
如果能把價值觀有效地寓于故事之中,文化建設將會事半功倍,學習就干了這么一件事,把很多信息拿過來變成知識,再把知識中的一小部分變成能力,閱...
企業文化就是老板文化,企業文化就是體制文化,文化不是孤立存在的,文化體現在組織成員的行動之中。仆人領導者,借助于領導文化和組織文化,每個...
外包給更精專的公司去做,把相似的工作,相似的任務放在一起,就是崗位,組織結構的設計和演變,是非常講究權變思維的,在商業思維里,我覺得差異...