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《管理技能開發(第8版)》,摘錄自429~430頁 【R:閱讀原文片段】 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一個問題,當你做X...
怎樣說話不得罪人 I 與其說我們對會說話的人羨慕嫉妒恨,不如說我們對他們的好人緣欽慕不已??杉幢阄覀兘o予了好好說話足夠的重視,仍然不免口不擇言,...
孩子 不要急于被認同 你腳下的單車 虎虎生風 那是少年人的云梯縱 即使沒有夜和觀眾 也能找到追逐的星空
I 人是社群動物,在復雜的人際關系中,難免會碰到借錢的情況和問題,如果因面子問題不能完全拒絕,則會出現在金額上預期得不到滿足引發的問題。因此面對...
I 我們在傳遞不是由自己造成的壞消息時,要注意以下幾個方面: 1.保持中立姿態,并以專業形象來傳遞消息,以向對方暗示錯不在己,我只是由于身份問題...
《影響力大師》,P78-79 I 培訓的目的常常是促進學員的行為改變,而面對相對枯燥的內容,引導式的發問,直接的體驗能帶給大家有時只是認知而非認...
《影響力大師》,P66-68 I 人們往往在追逐短期利益重做出錯誤的選擇,那么如果需要幫人們做出長期的選擇,最好用的方式是為他們創造直接的體驗。...
11月20日 第1次拆書分享 《影響力大師》 第4章 P61-P63 I:幫助他人或試圖影響他人最好的方式是讓他人主動做出選擇。嘗試以情感共鳴代...