
管理三角形的模型對(duì)我觸動(dòng)最大,這個(gè)三角形對(duì)管理的不同層級(jí)以及產(chǎn)生的對(duì)應(yīng)管理效果進(jìn)行了分析。如下是這個(gè)三角形的具體圖形如下: 這個(gè)“...
第一次聽到“定位”這個(gè)詞是在寧向東的得到課程上,一直到在營銷學(xué)的課程上再次學(xué)習(xí)到這個(gè)理念。 所謂定位,是在對(duì)本產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行深入...
逐漸的有些感覺,現(xiàn)在所有人的焦慮和恐慌,都是為了應(yīng)對(duì)不確定性,對(duì)于未知的恐慌,都想把不確定性變成確定性。 蝴蝶效應(yīng):一只亞馬遜河流域...
聊天是增進(jìn)了解和感情的一種很好方式,在中國聊天具備了相互了解、增進(jìn)感情的作用。中國人能深入聊天的時(shí)間節(jié)點(diǎn),主要集中的幾個(gè)地方,吃飯、喝酒、...
感覺到在中國的文化氛圍里本來很簡(jiǎn)單的事情,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的非連續(xù)性隨意性造成下屬工作的難度增加,以及相關(guān)的傳導(dǎo)作用,變得很復(fù)雜,但是現(xiàn)在實(shí)際情況...
在網(wǎng)商平臺(tái)、搜索引擎之后,是物聯(lián)網(wǎng)(IOT)的廣闊空間。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該也會(huì)產(chǎn)生一家巨無霸的企業(yè)。 小米從智能手機(jī)為切入點(diǎn),來做物聯(lián)網(wǎng)C端...
小米從米聊到米粉參與設(shè)計(jì)手機(jī),再到兄弟文化,再到竹林文化再到生態(tài)鏈,其實(shí),這中間所有穿插的一個(gè)東西就是充分利用內(nèi)外部資源,內(nèi)外部所有資源...
上一節(jié),談到了小米和海爾,對(duì)于商業(yè)本質(zhì)的不同認(rèn)知,以及采取的不同市場(chǎng)方法。 今天繼續(xù)談一下小米的市場(chǎng)策略,小米認(rèn)為,商業(yè)的本質(zhì)對(duì)她來說是...
海爾認(rèn)為企業(yè)就是創(chuàng)造客戶,小米認(rèn)為企業(yè)就是效率。這兩個(gè)對(duì)于企業(yè)本質(zhì)的不同思考,只是站在自己企業(yè)特點(diǎn)的角度去定義的,沒有對(duì)錯(cuò)之分。 ...