發簡信
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2019-12-15 洋蔥線下讀書會-昆明【基本信息】 舉辦主題：昆明第一次洋蔥小伙伴見面，所以其實沒啥主題，以書會友 核心目的：讓洋蔥能夠在昆明落地，這樣我就可以時常在回家的時候和海盜...
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如何用POA來做一次完美的跳槽首先我要聲明的是，這絕不是一篇鼓動你靠跳槽來時間晉升加薪走上人生巔峰的毒雞湯，讓那些教你找錢多事少離家近的“精神鴉片”離你遠一些吧。 ...
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在POA中，關鍵的人是誰？POA中，為什么要強調行動的重要性，相信學過POA的朋友都知道。在公式當中，POA的數值只有在A為0的時候，整個行動力才會降為0。同時我們也強調...
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我在職場路上迷路，又怎么給你帶路？誰痛誰知道！ 2015年7月，北京三環邊上的一個辦公小院，我和W做了一次午后對話 “感覺你的時間精力太散了，什么都想做，什么都沒做深”W說了一句...
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我在職場路上迷路，又怎么給你帶路？
誰痛誰知道！ 2015年7月，北京三環邊上的一個辦公小院，我和W做了一次午后對話 “感覺你的時間精力太散了，什么都想做，什么都沒做深”W說了一句...
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《管理的常識－讓管理發揮績效的7大常識》－第三章:什么是組織結構2
摘要: 組織結構的功效 組織結構設計與四個要素相關，這四個要素是戰略、環境、規模、技術 組織結構所要解決的是權力與責任關系是否匹配的問題 組織結...
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《管理的常識－讓管理發揮績效的7大常識》－第三章:什么是組織結構1
摘要: 組織結構就是讓權力和責任的關系匹配 感想: 這一小節舉了個例子，說一個企業如果有10個副總裁，要判斷是不是合理，那就看這10個副總裁是不...
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《管理的常識－讓管理發揮績效的7大常識》－第二章:什么是組織4
摘要: 組織處在不確定的商業世界中 每一家企業組織都面臨著一個全新的現實，這個現實的特征就是我前面提到的：第一，組織不再是一個“封閉的系統”；第...
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《管理的常識－讓管理發揮績效的7大常識》－第二章:什么是組織3
摘要: 組織內的關系是奉獻關系 就是如何讓組織關系變成奉獻的關系。我想也許可以從以下幾個方面來著手： 第一，工作評價來源于工作的相關者。 第二，...