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通用化工作(降復(fù)雜度),需要對(duì)制造企業(yè)當(dāng)前數(shù)以十萬計(jì)的物料種類進(jìn)行管理縮編。靠“人治” 顯然將會(huì)陷入千絲萬縷的俗務(wù)不能自拔,或失控,或增...
王經(jīng)理決定要拿下這個(gè)客戶1000套空調(diào)的單子,客戶啥都滿意,就不想要那個(gè)多余的燈,晚上太亮,不就是不讓亮么,那不是很容易么,于是王經(jīng)理決定...
無印良品社長(zhǎng)松井忠三曾經(jīng)形象的比喻 “企業(yè)做大分為兩種,一種是成長(zhǎng),一種是膨脹”,對(duì)此論斷很多在大企業(yè)工作的人應(yīng)該頗有感受吧,我們當(dāng)然都渴望...
一直想寫一本書,關(guān)于產(chǎn)品復(fù)雜度,我們的制造業(yè)太復(fù)雜了。“偽新品”層出不窮,所謂的工程師們,為一個(gè)部件比對(duì)手降低一毛五分錢,召集三十幾個(gè)人開...