發簡信
IP屬地：西藏
-
企業亂象盤點：誰提出誰干！誰老實誰干！誰能干誰干（老板深思）
別人沒事就你有事？ 相信這句話在很多企業中都會時不時的冒出來，提出這個問題的同時，答案就已經在問題里面了。 別人沒事就你有事？原因就是有人比你干...
-
企業中最容易晉升的員工，都有這3個特點，值得反思不想當將軍的士兵不是好士兵，身在職場，每個人應該都有想要升職加薪的夢想。 當然，并不是所有人都有同等晉升的機會。 在企業中能順利晉升、得到老板賞...
-
你的股權激勵與企業發展階段匹配了嗎？
眾所周知，企業發展的不同階段面臨的問題是不一樣的，而作為企業經營管理制度之一的股權激勵機制，在企業發展不同階段所解決的問題和制度設計的核心命題也...
-
股權方案設計-所有員工都是激勵對象嗎？在任何一個企業中，都設立了不同崗位。 根據崗位的重要性劃分，可分為高級管理人員、核心技術型員工、有突出貢獻員工和一般員工。 那么，企業的所有員工...
-
如何公平合理地分配股權、期權實施期權激勵計劃都是為了公司的壯大，千萬不能因小失大，造成未來融資或上市的法律障礙。無論是上市企業還是非上市企業，都應該公平合理地設置股權期權分...
-
股權激勵到底激勵誰對企業才更有價值和必要
企業在實施股權激勵前需要回答這幾個問題： 一、股權激勵是為什么而服務的； 二、股權激勵的對象是誰； 三、選擇股權因為股權激勵是一項中長期的激勵機...
-
企業如何避免被競爭對手“挖墻腳”
好不容易招聘進來的人才，但是總被同行“挖墻腳”，盡管企業給出的薪資已經非常吸引人，卻仍然留不住人才。 企業管理者不妨采用股權激勵的工具，利用股權...
-
什么是股權激勵和股權獎勵？
這幾年股權激勵也是非常的盛行，很多企業都在做股權激勵，而實際卻沒有效果，因為混淆了股權激勵和股權獎勵的區分。 1、股權激勵就是基于未來的財富給現...
-
給了員工股權，為什么還是沒有達到激勵效果？
張老師經常會去書店，我發現一個有意思的現象： 里面擺滿了各種實體店創業的書籍，但是為什么每天都有很多實體店在關門？ 管理者在MBA總裁班學習了很...
個人介紹