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  • 如何快速找回工作狀態(tài),擺脫假期綜合癥!

    今天是春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日,很多人可能會(huì)患上“假期綜合征”,也就是在長(zhǎng)假之后厭倦工作,提不起精神和興趣,疲憊、心累,效率低下,完全不在工作狀...

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  • 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,從自我認(rèn)知開始!

    “知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。” 了解他人的人,只能算是聰明。能夠了解自己的人,才算是真正的有智慧。能夠戰(zhàn)勝別人只能算是有力,能夠...

  • 特別愛(ài)“講道理”的領(lǐng)導(dǎo),遲早會(huì)毀掉一個(gè)團(tuán)隊(duì)!

    有些管理者很不理解,自己掏心掏肺講了很多的大道理,告訴員工為什么要做,應(yīng)該怎么做,但是他們卻什么都聽不進(jìn)去。 其實(shí),毀掉一個(gè)團(tuán)隊(duì)最快的方式就是領(lǐng)...

  • 在職場(chǎng)中,怎樣才能建立良好的工作關(guān)系?

    在職場(chǎng)中,工作效率和同事關(guān)系的處理成為了兩個(gè)不可或缺的因素。在一個(gè)積極向上的工作環(huán)境中,員工們需要彼此信任,溝通良好,協(xié)作有序,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并提高...

  • 3個(gè)技巧,讓你職場(chǎng)溝通無(wú)壓力!

    不管是在職場(chǎng)還是生活中,溝通問(wèn)題是我們最常見(jiàn)、也最頭疼的一個(gè)問(wèn)題。 有人說(shuō):“語(yǔ)言,即是我們的疆界,也是我們的居所,更是我們的牢籠。” 會(huì)溝通的...

  • 千萬(wàn)不要晉升“苦勞型”管理者!

    有些管理者,表面是領(lǐng)導(dǎo),實(shí)際上,是領(lǐng)袖的心,保姆的命。 在管理工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的一類管理者: 在做管理前,是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,由于業(yè)...

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  • 這3個(gè)管理本義,每個(gè)管理者都需要知道

    你的公司是不是存在著這樣的普遍現(xiàn)象: 有5%~10%的公司員工,一上班就是來(lái)挑毛病、和你對(duì)著干的,公司的制度他都看不慣,組織的決策他都有不同想法...

  • 真正厲害的管理者,不會(huì)做“辦公室將軍”!

    華為任正非說(shuō),辦公室里無(wú)“將軍”,沒(méi)上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)、沒(méi)開過(guò)槍,殺過(guò)敵的人,沒(méi)有受過(guò)傷的人都不能提拔。 我很贊同這個(gè)觀點(diǎn)。常年泡在辦公室里,不能躬身入局...

  • 主動(dòng)提出請(qǐng)求的能力,是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)!

    當(dāng)我們發(fā)出命令時(shí),我們是在告訴別人該做什么——唯一可以接受的回應(yīng)就是“好的”。但這可能會(huì)疏遠(yuǎn)接受者,他們可能會(huì)覺(jué)得自己被剝奪了能動(dòng)性或被剝奪了權(quán)...

個(gè)人介紹
可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理專家。
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